Radzenie sobie z konfliktami – budowanie pewności siebie

Opis

Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu praktycznych umiejętności zarządzania sytuacjami konfliktowymi przy jednoczesnym wzmacnianiu pewności siebie uczestników. Program łączy teorię psychologii konfliktu z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się skutecznych technik mediacji, komunikacji asertywnej i budowania konstruktywnych relacji w zespole. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, wykorzystując rzeczywiste scenariusze konfliktowe i techniki pracy z emocjami pod kierunkiem doświadczonego trenera psychologii biznesu.

Profil uczestnika

  • Menedżerowie zespołów i projektów
  • Specjaliści HR i rozwoju organizacji
  • Liderzy zespołów
  • Pracownicy działów obsługi klienta
  • Koordynatorzy projektów
  • Osoby pracujące w środowisku międzykulturowym
  • Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
  • Pracownicy działający w zespołach projektowych

Agenda

  1. Psychologia konfliktu i pewność siebie
    • Mechanizmy powstawania konfliktów
    • Typy konfliktów w organizacji
    • Budowanie fundamentów pewności siebie
    • Rozpoznawanie własnych wzorców reakcji
  2. Techniki zarządzania konfliktami
    • Metody mediacji i facylitacji
    • Komunikacja asertywna w praktyce
    • Radzenie sobie z trudnymi emocjami
    • Budowanie pozytywnych relacji
  3. Strategie rozwiązywania konfliktów
    • Analiza źródeł konfliktu
    • Techniki negocjacji
    • Wypracowywanie rozwiązań win-win
    • Zapobieganie eskalacji konfliktów
  4. Rozwój osobisty w kontekście rozwiązywania konfliktów
    • Rozwój inteligencji emocjonalnej
    • Budowanie odporności psychicznej
    • Techniki automotywacji i zarządzania stresem
    • Planowanie rozwoju własnych kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów

Korzyści

  • Nabycie praktycznych umiejętności identyfikowania i rozwiązywania różnych typów konfliktów.
  • Wzmocnienie pewności siebie w trudnych sytuacjach interpersonalnych.
  • Opanowanie technik efektywnej komunikacji asertywnej dostosowanej do różnych typów rozmówców.
  • Poznanie metod przekształcania konfliktów w szansę na pozytywną zmianę i rozwój.
  • Zwiększenie skuteczności w prowadzeniu mediacji i facylitacji spotkań zespołowych.
  • Zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania własnymi emocjami podczas sytuacji stresowych.
  • Rozwój zdolności budowania trwałych i konstruktywnych relacji zawodowych.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa wiedza z zakresu komunikacji interpersonalnej
  • Doświadczenie w pracy zespołowej
  • Otwartość na udział w ćwiczeniach warsztatowych
  • Gotowość do autorefleksji i dzielenia się doświadczeniami
  • Minimalne doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów w środowisku zawodowym

Zagadnienia

  • Psychologia konfliktu w organizacji
  • Budowanie i wzmacnianie pewności siebie
  • Asertywna komunikacja
  • Techniki mediacji i facylitacji
  • Zarządzanie emocjami
  • Style rozwiązywania konfliktów
  • Negocjacje i wypracowywanie kompromisów
  • Inteligencja emocjonalna
  • Odporność psychiczna (resilience)
  • Aktywne słuchanie
  • Komunikacja niewerbalna w sytuacjach konfliktowych
  • Budowanie pozytywnych relacji interpersonalnych

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SF-KO-57

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *