Opis
Szkolenie koncentruje się na rozwijaniu praktycznych umiejętności zarządzania sytuacjami konfliktowymi przy jednoczesnym wzmacnianiu pewności siebie uczestników. Program łączy teorię psychologii konfliktu z intensywnymi ćwiczeniami praktycznymi, podczas których uczestnicy uczą się skutecznych technik mediacji, komunikacji asertywnej i budowania konstruktywnych relacji w zespole. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej, wykorzystując rzeczywiste scenariusze konfliktowe i techniki pracy z emocjami pod kierunkiem doświadczonego trenera psychologii biznesu.
Profil uczestnika
- Menedżerowie zespołów i projektów
- Specjaliści HR i rozwoju organizacji
- Liderzy zespołów
- Pracownicy działów obsługi klienta
- Koordynatorzy projektów
- Osoby pracujące w środowisku międzykulturowym
- Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
- Pracownicy działający w zespołach projektowych
Agenda
- Psychologia konfliktu i pewność siebie
- Mechanizmy powstawania konfliktów
- Typy konfliktów w organizacji
- Budowanie fundamentów pewności siebie
- Rozpoznawanie własnych wzorców reakcji
- Techniki zarządzania konfliktami
- Metody mediacji i facylitacji
- Komunikacja asertywna w praktyce
- Radzenie sobie z trudnymi emocjami
- Budowanie pozytywnych relacji
- Strategie rozwiązywania konfliktów
- Analiza źródeł konfliktu
- Techniki negocjacji
- Wypracowywanie rozwiązań win-win
- Zapobieganie eskalacji konfliktów
- Rozwój osobisty w kontekście rozwiązywania konfliktów
- Rozwój inteligencji emocjonalnej
- Budowanie odporności psychicznej
- Techniki automotywacji i zarządzania stresem
- Planowanie rozwoju własnych kompetencji w zakresie rozwiązywania konfliktów
Korzyści
- Nabycie praktycznych umiejętności identyfikowania i rozwiązywania różnych typów konfliktów.
- Wzmocnienie pewności siebie w trudnych sytuacjach interpersonalnych.
- Opanowanie technik efektywnej komunikacji asertywnej dostosowanej do różnych typów rozmówców.
- Poznanie metod przekształcania konfliktów w szansę na pozytywną zmianę i rozwój.
- Zwiększenie skuteczności w prowadzeniu mediacji i facylitacji spotkań zespołowych.
- Zdobycie umiejętności skutecznego zarządzania własnymi emocjami podczas sytuacji stresowych.
- Rozwój zdolności budowania trwałych i konstruktywnych relacji zawodowych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu komunikacji interpersonalnej
- Doświadczenie w pracy zespołowej
- Otwartość na udział w ćwiczeniach warsztatowych
- Gotowość do autorefleksji i dzielenia się doświadczeniami
- Minimalne doświadczenie w rozwiązywaniu konfliktów w środowisku zawodowym
Zagadnienia
- Psychologia konfliktu w organizacji
- Budowanie i wzmacnianie pewności siebie
- Asertywna komunikacja
- Techniki mediacji i facylitacji
- Zarządzanie emocjami
- Style rozwiązywania konfliktów
- Negocjacje i wypracowywanie kompromisów
- Inteligencja emocjonalna
- Odporność psychiczna (resilience)
- Aktywne słuchanie
- Komunikacja niewerbalna w sytuacjach konfliktowych
- Budowanie pozytywnych relacji interpersonalnych
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SF-KO-57
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!