- Omówienie zadania wdrożeniowego po ZZZ I
- Macierz zagrożeń i korzyści ze zmiany – ćwiczenie indywidualne – rozpoznanie najważniejszej zmiany/zmian
- Expose szefa – pełna wersja oraz komunikat na temat zmiany - model A.K.C.J.A. – ćwiczenia
- Sposób na przezwyciężenie oporu w zmianie R < D + V + F
- Definicja zakresu wpływu zmiany na organizację - uczestników zmiany
- Macierz analizy nastawienia do zmiany kluczowych interesariuszy
- Analiza źródeł oporu – macierz TKP
- IST - Influence Strategy Tool – wprowadzenie do narzędzia
Zmiana i zarządzanie zmianą II (szkolenie zdalne)
.
Czas trwania
1 dzień
cena szkolenia netto
netto za 1os.
Kod szkolenia
SF-KB-40
Agenda
Zagadnienia
Zadanie wdrożeniowe - zbudowanie strategii wpływu i planu działania w ramach strategii wpływu.
Zapisz się