Symulacja biznesowa Raven 13 z elementami Management 3.0. Nowoczesne przywództwo i najwyższy poziom zarządzania.

Najlepsze zespoły trenują w symulowanych warunkach, w których bezpiecznie ćwiczą, opracowują rozwiązania i strategię działania... dlatego przygotowaliśmy autorski warsztat wzmocniony o symulację biznesową RAVEN 13

Czas trwania

1 dzień

cena szkolenia netto

netto za 1os.

Kod szkolenia

MG-SB-04

Agenda

  • Cel projektu. Cele szczegółowe. Zarządzanie oczekiwaniami klienta
  • Trójkąt projektowy. Zakres, czas, zasoby. Wybór najlepszego sposobu realizacji celu
  • Produkty projektu. WBS. Definiowanie sieci projektu
  • Harmonogram projektu. Ścieżka krytyczna, czyli na czym się skupić
  • Czas trwania zadania. Czasochłonność a pracochłonność. Czas agresywny. Buforowanie projektu
  • Etapowanie projektu. Kamienie milowe. Pomiar postępu projektu
  • Przypisywanie zasobów do projektu. Współpraca w zespole projektowym
  • Nadzór realizacji projektu. Przegląd metodyk, wybór właściwej metodyki do projektu
  • Ciągła orientacja na celu projektu. Zarządzanie interesariuszami
  • Raven 13 -  dynamiczna i angażująca symulacja nowoczesnego projektu, w trakcie której uczestnicy realizują założony cel w świecie pełnym zmienności i niepewności

 

Więcej w linku: http://youtu.be/hku8vJOCVZE

 

Zapisz się