Zalecane dla wszystkich, którzy pracują w Zespole Scrumowym, współpracują z Zespołem Scrumowym lub są zainteresowani zrozumieniem podstaw Scruma. 

1. Wprowadzenie 

• Scrum w zarysie
• Zasady, aspekty i procesy w Scrum

2. Organizacja

• Role w zespole

3. Uzasadnienie biznesowe

• Rozwiązanie w oparciu o wartość 
• Okoliczności uwzględniane podczas przygotowania uzasadnienia biznesowego
• Zrozumienie czym jest realizowana korzyść          

4. Jakość

• Definicja jakości
• Jakość, zakres spójna z wartością biznesową
• Zarządzanie jakością

5. Zmiana

• Proponowane i zatwierdzone zmiany
• Zmiany w Scrum

6. Ryzyko

• Co to jest ryzyko
• Jak zarządzać ryzykiem

7. Projekt Scrum – cykle dostarczania

8. Inicjacja

• Wizja rozwiązania
• Scrum Mastera 
• Identyfikacja interesariuszy
• Formowanie zespołu Scrum
• Rejestr produktu 
•  Przeprowadzenie planowanie wydania. 

9. Planowanie i szacowanie

• Przygotuj elementy rozwiązania (user stories)
• Zatwierdź, oszacuj i zadeklaruj rozwiązanie
• Przygotowanie zadań
• Szacowanie zadań
• Rejestr sprintu

10. Adaptacja

• Dostarczanie rozwiązań
• Daily scrum 
• Pielęgnacja produktu

11. Przeglądaj i poprawa

• Przedstawienie rozwiązania
• Retrospekcja Sprintu

12. Wydanie produktu

13. Skalowanie 

• Skalowalność Scrum 
• Mapowanie tradycyjnych ról w organizacji na Scrum

• Zrozumienie zasadności stosowania podejścia Agile/Scrum.
• Zwiększenie skuteczności i efektywności przy zastosowaniu Agile/Scrum.
• Poznanie roli ludzi i ich odpowiedzialności Scrum
• Poznanie i nauczenie się zasad obowiązujących w Scrum.
• poznanie filozofii Agile 
• poznanie i praktyczne zastosowane narzędzi używanych w Scrum
• + Online + Mobile App 
• dostęp do materiałów: 180 dni

PROMOCJA

• zgłoszenie 2 os. z jednej organizacji: - 5% od ceny katalogowej
• zgłoszenie 3 os. z jednej organizacji: - 10% od ceny katalogowej
• zgłoszenie więcej niż 3 os. z jednej organizacji: - 15% od ceny katalogowej

Cena obejmuje viucher na egzamin wazny 90 dni