PeopleCert Scrum Master I

W cenę szkolenia został wliczony egzamin. Szkolenie należy kupić razem z egzaminem.

 

Celem szkolenia jest potwierdzenie wystarczającej wiedzy uczestnika w zakresie zrozumienia i zastosowania zasad Scrum oraz nabycie umiejętności efektywnej pracy jako członek Zespołu Scrum lub współpracy z takim zespołem

Certyfikat PeopleCert Scrum Master I jest pierwszym poziomem schematu kwalifikacji Scrum zapewnianego przez PeopleCert. 

Podczas szkolenia PeopleCert Scrum Master I uczestnicy poznają podstawowe pojęcia, terminy, zasady i narzędzia używane w Scrum. Dowiedzą się także dlaczego Scrum jest potrzebny w nowoczesnych przedsiębiorstwach.

 

PeopleCert Scrum Master® jest zarejestrowanym znakiem handlowym należącym do firmy People Cert i używanym za jej zgodą. Wszelkie prawa zastrzeżone.

Czas trwania

2 dni

cena szkolenia netto

 Skontaktuj się z nami

Kod szkolenia

MG-SC-04

Profil uczestnika

Skierowany jest do każdej osoby, która chce zostać efektywnym członkiem środowiska Scrum.

Agenda

Dzień 1

  1. Wprowadzenie do Agile: zarządzanie projektem.
  • Czym jest Agile? Historia i kontekst powstania filozofii Agile.
  • Zwinne wartości, zasady i pryncypia.
  • Zarządzanie zwinne vs tradycyjne.
  • Korzyści ze stosowania podejścia zwinnego.
  • Przegląd popularnych metod zwinnych.

 

  1. Scrum jako zwinna struktura wytwarzania produktów.
  • Czym jest Scrum?
  • Wartości Scrum.
  • Główne korzyści z wykorzystania Scrum.

 

  1. Wprowadzenie do Scrum
  • Praktyki Scrum.
  • Role w zespole Scrum.
  • Zdarzenia.
  • Artefakty.
  • Cykl życia Scrum.
  • Proces empiryczny.
  • Filary Scrum.

 

  1. Role Scrum.
  • Zespół Scrum – samo zarządzający się i wielofunkcyjny.
  • Właściciel Produktu.
  • Scrum Master.
  • Służba Scrum Mastera wobec członków zespołu - koncepcja lidera służebnego.
  • Środowisko pracy zespołu.

 

  1. Przygotowanie produktu.
  • Planowanie wielopoziomowe.
  • Backlog Produktu.
  • Epiki, funkcjonalności, historie użytkownika, motywy.
  • Tworzenie dobrej historii użytkownika.
  • Kryteria akceptacji.
  • Backlog grooming.
  • Rozwiązywanie problemów i incydentów, zarządzanie błędami.
  • Szacowanie elementów backlogu.

 

  1. Artefakty Scrum.
  • Release Backlog – planowanie, zarządzanie, osiąganie celów.
  • Warunki satysfakcji klienta.
  • Definicja ukończenia (Definition of Done).
  • Definicja gotowości (Definition of Ready).
  • Dług technologiczny i jak nim zarządzać.
  • Prędkość (velocity) i pojemność (capacity) w zespole.

 

Dzień 2

  1. Planowanie iteracyjne.
  • Timeboxing.
  • Sprint i charakterystyka zdarzeń.
  • Backlog Sprintu.
  • Planowanie Sprintu.
  • Definiowanie celu Sprintu.
  • Praca w Sprincie – dostarczanie produktu.
  • Zarządzanie przepływem informacji.
  • Codzienny Scrum – cele i zasady.
  • Przegląd Sprintu.
  • Retrospektywa Sprintu.

 

  1. Zarządzanie radiatorami informacji.
  • Co to jest radiator informacji?
  • Typy radiatorów w Scrum.
  • Odpowiedzialność zespołu w zarządzaniu informacją.

 

  1. Reguły Scrum.
  • 13 głównych zasad.
  • Przerwanie Sprintu.

 

  1. Wprowadzenie do skalowania Scrum.
  • Po co skalować Scrum?
  • Role i artefakty w skalowanym Scrum.
  • Dedykowanie zespołu odpowiedzialnego za integrację elementów produktu.
  • Współdzielona Definicja Ukończenia (Definition of Done).

 

  1. Przygotowanie do egzaminu People Cert Scrum Master I
  • Informacje wstępne - przebieg egzaminu, forma, próg zdawalności.
  • Jak najlepiej przygotować się do zdania egzaminu?
  • Omówienie formuły egzaminu.
  • Egzamin próbny.

 

Egzamin w formule on-line realizowany za pośrednictwem PeopleCert:

  • po zakończonym szkoleniu uczestnik otrzymuje maila z wytycznymi nt rejestracji do egzaminu on-line.
  • uczestnik z poziomu swojego konta ustala termin egzaminu bezpośrednio z PeopleCert
  • do realizacji egzaminu wystarczy: komputer, kamera internetowa i połączenie internetowe
  • egzamin realizowany jest w obecności proktora - przedstawiciela firmy PeopleCert, który zdalnie obserwuje jego przebieg 
  • za pomocą kamerki, uczestnik pokazuje pomieszczenie, w którym będzie zdawał egzamin (cel: weryfikacja, czy w pomieszczeniu nie ma osób trzecich i pomocy naukowych)

 

Korzyści

Po uzyskaniu certyfikatu PeopleCert Scrum Master I uczestnicy będą mogli wykazać się znajomością oraz zrozumieniem Scrum w następujących aspektach:

  • Historia Agile, definicja i założenia filozofii Agile;
  • Trzy filary Scrum: inspekcja, adaptacja i transparentność;
  • Pięć wartości Scrum: zaangażowanie, skupienie, otwartość, szacunek i odwaga;
  • Charakterystyka skutecznych Scrum Masterów, Właścicieli Produktów i zespołów Scrum;
  • Cele zdarzeń, artefaktów i reguł w Scrum;
  • Techniki zarządzania długiem technologicznym;
  • Cel i kroki związane ze zdarzeniami Scrum, takimi jak zaległości produktowe, planowanie, wykonanie, codzienny Scrum, przegląd i retrospektywa.

 

Zapisz się