PeopleCert DevOps Leadership

Głównym celem kursu jest nauczenie się, jak zarządzać zmianą kultury zespołu i jak wprowadzić nieznane procesy przepływu pracy w więcej niż jednym zespole.

Uczestnicy szkolenia poznają koncepcje, warunki, zasady i narzędzia wykorzystywane przez DevOps Leadership do przygotowania, poprowadzenia, weryfikacji i utrzymania transformacji DevOps. 
 

Czas trwania

3 dni

cena szkolenia netto

 Skontaktuj się z nami

Kod szkolenia

MG-DW-03

Profil uczestnika

Szkolenie jest przeznaczone dla:

  • kierowników projektów i produktów
  • kierowników działów IT
  • zarządzających zespołami lub aspirujących do kierowania rozwojem oprogramowania i aplikacji
  • analityków biznesowych
  • każdego, kto chce zdobyć wiedzę na temat zaawansowanych zasad i praktyk DevOps.

Agenda

  •  Przywództwo w DevOps
  • Jak poprowadzić organizację poprzez transformację DevOps
  • Ustalenie potrzeb, na jakie odpowiada DevOps
  • Wyjaśnienie i dopasowanie celów biznesowych
  • Przygotowanie wizji i strategii transformacji
  • Identyfikacja i praca z kluczowymi interesariuszami
  • Kultura samoorganizujących się, wielofunkcyjnych zespołów
  • Zbieranie, transmitowanie i wdrażanie opinii
  • Przepływ w strumieniu wartości
  • Iteracje, aby przyspieszyć naukę i eksperymentowanie
  • Model ciągłego dostarczania
  • Kultura ciągłego doskonalenia
  • Dążenie w zakresie innowacji
  • Poprawa odporności organizacyji i zrównoważony rozwój
  • Egzamin

 

Informacje o egzaminie:

  • Wymagany certyfikat PeopleCert DevOps Fundamentals
  • Egzamin testowy, jednokrotnego wyboru
  • 40 pytań
  • 60 minut (dodatkowe 15 minut dla osób zdających egzamin w języku, który nie jest ich językiem ojczystym)
  • Wymagane minimum: 28 punktów z 40 (tj. 70%)
Zapisz się