Szkolenie skierowane jest do kierowników projektów, członków zespołów projektowych oraz wszystkich, którzy chcą za pomocą jednego szkolenia poznać przekrojowo wiele metodyk.
MIX Metodyk
Zapraszamy na szkolenie, dzięki któremu w przejrzysty sposób poznasz różne metody i metodyki zarządzania projektami. Zrozumiesz m.in. różnice oraz podobieństwa, nazewnictwo, zasady, techniki oraz narzędzia projektowe. Będziesz mógł ocenić, która z nich najlepiej odpowiada Twojej organizacji, wykorzystać najlepsze praktyki lub po prostu w łatwiejszy sposób będziesz dołączać do projektów prowadzonych w różnych metodach/metodykach.
Poniżej przedstawiamy agendę szkolenia, którą możemy dopasować do potrzeb Twojej organizacji.
Profil uczestnika
Agenda
Część 1 – podstawy
- Czym jest projekt? Czym jest proces? Jaka jest ich rola w organizacji?
- Międzynarodowe standardy zarządzania projektami:
- PRINCE2
- PMBOK
- IPMA
- Agile
- Scrum
- Inne
- Projekty, programy i portfolio
- Problemy w projektach - główne przyczyny porażek projektowych:
- Komunikacja i zarządzanie interesariuszami
- Zarządzanie ryzykiem
- Planowanie
- Korzystanie z doświadczeń
Część 2 – podejścia kaskadowe/tradycyjne
- Konstrukcja i elementy projektów
- Role i odpowiedzialności w projekcie
- Sponsor Biznesowy i Komitet Sterujący
- Interesariusze
- Kierownik Projektu
- Biuro Projektu
- Analityk
- Lider zespołu
- Zespół projektowy
- Zarządzanie ryzykiem
- Kontrola jakości
- Zarządzanie zmianą w projekcie
- Narzędzia projektowe
- Dokumentacja projektowa
- Dobre praktyki
Część 3 – podejście zwinne
- Konstrukcja i elementy projektów
- Role i odpowiedzialności w projekcie
- Kierownik Projektu
- Deweloperzy
- Testerzy
- Samo – organizujący się zespół Deweloperów
- Sponsor Biznesowy
- Analityk
- Koordynator Techniczny
- Biznes / Klient jako członek zespołu projektowego
- Zarządzanie ryzykiem
- Kontrola jakości
- Zarządzanie zmianą w projekcie
- Narzędzia projektowe
- Dokumentacja projektowa
- Dobre praktyki
Zapisz się
