Moduł 1 - Wizjonerskie przywództwo
- Przywództwo - czym różni się od zarządzania.
- Analiza własnego stylu pracy z zespołem.
- Zaufanie - symulacja „Decyzje”.
- Co mnie ogranicza, a co wspiera w zarządzaniu? Praca z przekonaniami.
- Zwinne podejście w zarządzaniu - czym jest zarządzanie 3.0.
- Delegowanie zadań w Management 3.0 (wybrane narzędzia).
Moduł 2 - Zostań zwinnym graczem
- Kreatywność
- Motywowanie i inspirowanie
- Zarządzanie zmianą
- VUCA
- Zwinność w kontekście biznesowym
- Umiejętność prezentacji
Moduł 3 - Sztuka motywacji
- Mapa motywacji - indywidualna i zespołowa.
- Jak mówić, aby zmotywować?
- Motywacja w zależności od kontekstu i rozwoju pracownika - Przywództwo sytuacyjne II.
- Motywowanie w Management 3.0 (wybrane narzędzia).
- Przekazywanie i otrzymywanie informacji zwrotnej
- Słuchanie, jako podstawowa umiejętność podczas sprzężenia zwrotnego.
- Informacje zwrotne w coachingu.
Moduł 4 - Zbuduj zwycięski zespół
- Różne poziomy percepcji.
- Wyznaczanie celów i ich realizacja.
- Wykorzystanie różnorodności.
- Konflikt.
- Mapowanie potencjału osobistego
Moduł 5 - Coaching jako styl zarządzania.
- Coaching - czym jest, a czym nie jest?
- Wiesz, jak słuchać, więc teraz pytaj - siła pytań w coachingu.
- Model rozmowy coachingowej z pracownikiem
Moduł 6 - Dostosuj ramy skuteczności osobistej
- Zarządzanie zadaniami, ustalanie priorytetów - podejście Getting Things Done (GTD).
- Filozofia będąca podstawą GTD.
- Zarządzanie przepływem pracy.
- Zastosowanie GTD w codziennej pracy.
