KASKADOWE VS ZWINNE

Szkolenie wprowadza uczestników w tematykę zarządzania projektami i pracy zespołowej w zmiennym otoczeniu w sposób bardzo praktyczny, uczy najlepszych praktyk działań przed, w trakcie i po projekcie. Kurs kładzie nacisk na porównanie dwóch sposobów działań projektowych: tzw. zwinne i kaskadowe zarządzanie projektami.

Czas trwania

1 dzień

cena szkolenia netto

netto za 1os.

Kod szkolenia

MG-ZP-02

Agenda

  1. Projekt w organizacji, czyli „czy nas to też dotyczy”?

  • Działalność operacyjna a zmiany biznesowe
  • Przygotowanie do projektu, wybrane podejścia (zwinne vs kaskadowe)

 

  1. Zwiększyć szansę, czyli dobre planowanie projektów
  • Planowanie oparte na produktach
  • Struktura podziału pracy
  • Harmonogramowanie sieciowe
  • Planowanie przyrostowe oparte o iteracje

​​​​​​​

  1. Komunikacja a zmiana
  • Zarządzanie informacją
  • Bariery komunikacyjne
  • Techniki skutecznej komunikacji
  • Elementy negocjacyjne

​​​​​​​

  1. Czy zmiana to ryzyko?
  • Najczęstsze problemy związane z zarządzaniem ryzykiem
  • Analiza ryzyka – identyfikacja zagrożeń i szans
  • Techniki identyfikowania i szacowania w pracy zespołowej

​​​​​​​

  1. Techniki „zwinnej” pracy zespołowej
  • Priorytetyzacja MoSCoW
  •   Timeboxy i „daily stand-up”
  • Warsztaty facylitowane

​​​​​​​​​​​​​​

  1. Podsumowanie szkolenia
  • Bilans doświadczeń
  • Indywidualne nastawienie do projektu

Korzyści

Metoda szkolenia: 

  • wykład i dyskusje,
  • warsztatowa praca indywidualna i w grupach,
  • ćwiczenia utrwalające i konsolidujące
  • symulacje
Zapisz się