Efektywna praca zdalna - webinaria dla pracowników

Webinar dedykowany dla wszystkich pracowników wykonujących pracę w trybie zdalnym. Prowadzony przez:

Łukasza Wieczorka – certyfikowany trener webcast, z doświadczeniem w międzynarodowych projektach szkoleniowych realizowanych zarówno w formule stacjonarnej, jak i zdalnej. 
Certyfikowany coach z doświadczeniem biznesowym w rolach zarządczych i managerskich, w obszarze rozwoju biznesu, HR i sprzedaży B2B. 

Praktyk, który przez wiele lat pracował jako Dyrektor ds. Rozwoju i Sprzedaży, Mentor, Trener wewnętrzny oraz Coach w organizacjach takich jak: Orange, Asseco i Noble Manhattan Coaching. 

Jest zaangażowany w międzynarodowe projekty rozwojowe na całym świecie. Prowadzi zajęcia zarówno w języku polskim, jak i angielskim. 

Czas trwania

2h

cena szkolenia netto

 Skontaktuj się z nami

Kod szkolenia

SF-KB-01

Agenda

  1. Wyzwania i „stresory” pracy zdalnej 
  • Jak być równie efektywnym, pracując z domu a nie z biura? 
  • Jak mieć energię na pracę zdalną? Praktyczne sposoby zarządzania czasem, uwagą, energią, zadaniami i relacjami (w tym mobilizacja i automotywacja do zrealizowania swoich celów oraz organizacja pracy i wywiązywanie się na czas ze wszystkich zobowiązań).
  • Przeciwdziałanie stresorom i trudnościom w pracy zdalnej.
  • Złote zasady pracy z samym sobą, rodziną i dziećmi (w tym ustalenie zasad pracy z rodziną, nowa przestrzeń w domu – optymalne miejsce pracy, wszystko co potrzebna jest obok).
  1. Skuteczna komunikacja indywidualna i zespołowa
  • Jakie są różnice pomiędzy komunikacją klasyczną i zdalną? Neuronauka w służbie komunikacji.
  1. Wymiana wiedzy i rozwój umiejętności online
  • Jak sprawić, żeby spotkania online były skuteczne i efektywne?
  • Zasady prowadzenia i udziału w spotkaniach online.
  • Jak to jest z tym multitaskingiem?
  1. Proaktywność i otwartość w pracy zdalnej
  • Uszy i usta von Thune. 
  • Czego boją się managerowie w pracy zdalnej z zespołem, a co jest najważniejsze dla pracowników? - w jaki sposób wspierać swojego managera i siebie w kontekście pracy zdalnej (badania Eikenberry, Turnel 2017 oraz HAYS/SWPS 2021)
  1. Organizacja pracy własnej w systemie pracy zdalnej
  • Narzędzia podnoszące efektywność osobistą, zarządzanie sobą w czasie (planowanie, priorytety, zasada piły, zasada 60/40, zasada Parkinsona, GTD, matryca Eisenhowera, efekt piły, zasada Marines, krzywa Refa)
  1. Trenowanie nawyków i rytuałów – automotywacja w kontekście poszczególnych etapów krzywej zmiany

 

Korzyści

  • Webinar prowadzony na żywo. Uwgzlędnia komunikację do i z uczestnikami.
  • Liczebność grupy: do 30 osób.
  • Język wykładowy: polski lub angielski.
  • Realizacja: za pomocą MS Teams lub Zoom. Istnieje możliwość realizacji webinarium w innym narzędziu oraz dostosowania zakresu merytorycznego do potrzeb klienta.
  • Czas trwania: 1,5 - 2h
Zapisz się