- pracownicy biznesu
- zespołów developerskie
- liderzy zespołów developerskich i zarządzających jakością (QA),
- osoby zajmujące się prawidłowym utrzymaniem usług (maitenance and operations, administratorzy)
- kierownicy zespołów, kierowników działów IT i Technology.
DEVOPS
Szkolenie to połączenie metodyki i praktyk wytwarzania oprogramowania z zastosowaniem Lean, Agile, Kanban i zarządzanie usługami IT.
Czas trwania
2 dni
cena szkolenia netto
netto za 1os.
Kod szkolenia
MG-DW-01
Profil uczestnika
Agenda
1. Wprowadzenie
- Zapoznanie
- Cel szkolenia
- Agenda szkolenia
2. Co to jest Development and Operations (DevOps)
- Historia
- Duch DevOps
- Duch Agile
3. Pryncypia i zasady Development and Operations
4. Proces Development and Operations
- Proces wytwarzania oprogramowania
- Rozwój oprogramowania
- Produkcja i utrzymanie produktu
o Proces utrzymania usług i oprogramowania
- SLA, OLA
- Utrzymanie środowisk
- Deployment
- Problemy
o Proces DevOps
- Wspólny cel
- Wspólna odpowiedzialność
- Automatyzacja
- Spójność
5. Lidzie, integracja i kultura w zespołach development and operations
6. Wartości i wskaźniki dla development and operations
7. Inne metodyki a DevOps
- Agile
- Scrum
- Lean
- Kanban development
8. Narzędzia i praktyki
Korzyści
- Zrozumienie zasadności stosowania podejścia DevOps.
- Zrozumienie znaczenia równowagi między dostarczaniem (Dev), a utrzymaniem (Ops).
- Zwiększenie skuteczności i efektywności przy zastosowaniu równowagi.
- Poznanie roli ludzi i ich odpowiedzialności w kulturze DevOps.
- Poznanie i nauczenie się zasad obowiązujących w DevOps.
- poznanie filozofii DevOps
- zbudowanie świadomości wartości dla organizacji, jakie daje równowaga, którą proponuje model DevOps
- poznanie i praktyczne zastosowane narzędzi używanych w modelu DevOps