Delegowanie oraz monitorowanie realizacji zadań – spotkania online

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji. Wykonywanie pracy zdalnej, nie jest nowością, ale dla wielu managerów jej skala stała się nowym wyzwaniem.

Po wielu rozmowach z managerami, eksperci EITT przygotowali 2-godzinne e-warsztaty, które stanowią odpowiedź na ich potrzeby i prośby wsparcia.

Trzecim e-warsztatem dedykowanym dla managerów jest: Delegowanie oraz monitorowanie realizacji zadań – spotkania online.

Czas trwania

2h

cena szkolenia netto

netto za 1os.

Kod szkolenia

SF-KB-31

Profil uczestnika

Do udziału w e-warsztatach, prowadzonych w małych grupach, zapraszamy:

  • dyrektorów
  • kierowników
  • managerów
  • liderów

Agenda

1. Refleksja po zadaniu wdrożeniowym (dobre praktyki, pułapki i wyzwania, praca online)

2. Uzgadnianie celu oraz działań z pracownikiem

  • Zasady, dookreślanie rezultatów, prowadzenie rozmowy delegującej/planującej  
  • Struktura rozmowy online
  • Trening umiejętności – symulacje rozmów w oparciu o case’y z realności uczestników
  • Trudne reakcje pracowników w trakcie uzgodnienie realizacji zadań – trening umiejętności

3. Wsparcie w realizacji zadań – monitorowanie

  • Struktura rozmowy online
  • Trudne sytuacje w trakcie monitorowania
  • Trening umiejętności – symulacje rozmów w oparciu o case’y z realności uczestników

4. Podsumowanie sesji III oraz zaproszenie do zadania

  • Zadanie: poprowadzenie rozmowy 1:1 z wybranymi 2 pracownikami. Podsumowanie rozmów w oparciu o otrzymany materiał
  • Indywidualny Plan Działania
Zapisz się