Szkolenie Zarządzanie zespołem – styl zarządzania i delegowanie zadań

Zarządzanie zespołem – styl zarządzania i delegowanie zadań,czyli rodzaje stylów i sposób delegowania zadań.

Profil uczestnika

Szkolenie dedykowane dla osób na stanowiskach kierowniczych,którzy mają za zadanie odpowiednio delegować zadania dla poszczególnych pracowników.

Agenda

Dzień 1

Moduł 1  – Projekt – dlaczego to coś innego?

  • Zespół a praca projektowa
  • Formułowanie celu
  • Planowanie etapów realizacji projektu
  • Przygotowanie do pracy z zespołem

Moduł 2 – Pierwsze klocki – etapy budowania zespołu projektowego

  • Formowanie się zespołu
  • Etap konfliktów
  • Wygaszanie entuzjazmu
  • Gotowość do pracy

Moduł 3  – Psychologia zespołu

  • Siły rządzące zespołem
  • Role zespołowe i ich rozpoznawanie
  • Style działania i komunikacji
  • Rozpoznawanie stylów pracy u członków zespołu

Dzień 2

Moduł 4  – Autorytet przez motywowanie

  • Jakie są potrzeby mojego zespołu i jak je skutecznie identyfikować?
  • Potrzeby indywidualne pracowników – czy wykorzystywać informacje uzyskane prywatnie? – budowanie granic zaufania
  • Identyfikowanie kotwic motywacyjnych pracowników
  • Podstawowe błędy przekonywania i przekazywania celów

Moduł 5  – Komunikacja i ocena w zespole projektowym

  • Prowadzenie rozmów krytykujących i przekazywanie informacji zwrotnej
  • Przekazywanie uprawnień – delegowanie bez tajemnic
  • Komunikacja formalna a komunikacja nieformalna – jak wzmacniać integrację?
  • Komunikacja w macierzowej strukturze zarządzania

Moduł 6  – A gdy się uda… – ewaluacja w zespole

  • Ewaluacje projektów – od czego zacząć?
  • Ewalucja krzyżowa – rozliczanie sukcesów i porażek
  • Przygotowanie zespołu do kolejnych projektów
  • Tworzenie raportów poprojektowych

Korzyści

  • Przygotowanie zespołu do kolejnych projektów.
  • Tworzenie raportów poprojektowych.
  • Rozpoznawanie stylów pracy u członków zespołu.
  • Przygotowanie do pracy z zespołem.
  • Planowanie etapów realizacji projektu.

Zagadnienia

  • Projekt – dlaczego to coś innego?
  • Etapy budowania zespołu projektowego.
  • Psychologia zespołu.
  • Autorytet przez motywowanie.
  • Komunikacja i ocena w zespole projektowym.
  • Ewaluacja w zespole.

INFORMACJA CENOWA:
od 1500 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SF-KB-22

MASZ PYTANIA?

Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.

Leave this field blank

REJESTRACJA

Leave this field blank



INNE SZKOLENIA

Udostępnij swoim znajomym