Szkolenie Zarządzanie w warunkach ciągłych zmian
Opis
Szkolenie skupia się na zagadnieniach dotyczących skutecznego wdrażania zmian, budowania otwartości na zmiany w organizacji i nauki poprawnego komunikowania o zmianach. W ciągle dynamicznie rozwijających się warunkach biznesowych rozpoznawanie oporu na zmiany i jak najszybsze przełamywanie go może okazać się jednym z najbardziej elementarnych, a zarazem stanowiących największe wyzwanie zadań managera. Program wykorzystuje metodologię Action Learning, która jest intensywnym, dynamicznym procesem ukierunkowanym na rozwiązywanie trudnych, złożonych problemów, rozwój umiejętności przywódczych oraz efektywną współpracę w zespole.
Profil uczestnika
- Dyrektorzy zarządzający procesami zmian w organizacjach
- Managerowie odpowiedzialni za wdrażanie zmian
- Kierownicy zespołów w organizacjach przechodzących transformację
- Osoby na stanowiskach zarządczych w dynamicznym środowisku
- Liderzy zmian w strukturach organizacyjnych
- Project managerowie prowadzący projekty transformacyjne
- Specjaliści ds. rozwoju organizacji
Agenda
Dzień 1 Moduł 1 – Zmiana – fundament organizacji
- ABC zmian – cele i istota zmian, zmiana jako innowacja
- Autodiagnoza nastawienia i gotowości do zmiany – test sprawdzający psychologiczne reakcje na sytuacje zmian wewnętrznych i zewnętrznych
- Zmiana – szansa czy konieczność?
- Zarządzanie zmianą- psychologia zmiany wewnętrznej i zewnętrznej
Moduł 2 – Proces zmiany
- Etapy procesu zmiany w organizacji
- Na jakim etapie jesteś? – dostosowanie stylu zarządzania do etapu i rodzaju zmiany
- Kluczowe czynniki umożliwiające zmianę – jakie warunki umożliwiają skuteczne wprowadzanie zmiany
- Analiza gotowości do zmiany – metody badania pracowników
- Facylitacja zmiany – jak planować i zarządzać procesem zmiany
Moduł 3 – Strach przed zmianą i jego przełamywanie
- Identyfikowanie oporu pracowników
- Postawy wobec zmian – uwarunkowania i reakcje na zmiany
- Rodzaje oporu na zmiany
- Techniki przełamywania oporu grupowego
Dzień 2 Moduł 4 – Komunikacja w procesie zmiany
- Efektywna komunikacja w procesie zmian
- Piramida argumentowania i prezentowania decyzji
- Prowadzenie spotkań w czasach zmiany – techniki odpierania zarzutów
- Tworzenie planów komunikacji w procesie wprowadzania zmiany
- Komunikacja kryzysowa
- Komunikacja adaptacyjna
Moduł 5 – Manager-ambasador zmian
- Rola managera w procesie zmian – decyzyjność w procesie zmiany
- Indywidualne style zarządzania w procesie wprowadzania zmiany
- Budowanie atmosfery gotowości na zmianę
- Praca nad motywacją – jak nie zniechęcić pracowników?
Moduł 6 – A gdy się uda… – metody ewaluacji zmiany
- Cykl procesu zmian – analiza, planowanie, wdrożenie, kontrola
- Pozyskiwanie i analiza feedbacku od pracowników
- Tworzenie managerskich raportów po zmianach
- Metody zbierania potrzeb kolejnych innowacji
Korzyści
Szkolenie rozwija umiejętność przeprowadzania autodiagnozy nastawienia i gotowości do zmiany w organizacji. Dostarcza praktyczną wiedzę z zakresu psychologii zmian wewnętrznych i zewnętrznych. Pozwala na zrozumienie i efektywne zarządzanie kolejnymi etapami procesu zmiany. Wyposaża w narzędzia do skutecznego identyfikowania i przełamywania oporu pracowników. Rozwija kompetencje w zakresie efektywnej komunikacji podczas procesu zmian organizacyjnych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Minimum dwuletnie doświadczenie na stanowisku kierowniczym
- Podstawowa znajomość procesów zarządzania organizacją
- Doświadczenie w prowadzeniu zespołów pracowniczych
- Znajomość podstaw zarządzania projektami
Zagadnienia
- Cykl procesu zmian – analiza, planowanie, wdrożenie, kontrola
- Psychologia zmiany organizacyjnej
- Metodyka zarządzania zmianą
- Techniki komunikacji w procesie zmian
- Zarządzanie oporem w organizacji
- Style przywództwa w procesie zmian
- Narzędzia ewaluacji zmian
- Motywowanie zespołu w okresie transformacji
- Budowanie zaangażowania pracowników
- Metody zbierania i analizy feedbacku
- Raportowanie procesu zmian
- Planowanie strategii komunikacyjnej
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SF-KB-18
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!