Szkolenie Zarządzanie strategiczne

Opis

Rozwój umiejętności interdyscyplinarnego spojrzenia na funkcjonowanie organizacji oraz optymalnego łączenia odpowiedzialności za realizację celów strategicznych i zadań operacyjno – taktycznych. Doskonalenie warsztatu menedżerskiego uczestników, wspierającego trafne definiowanie problemów, poszukiwanie odpowiednich rozwiązań i przeprowadzanie koniecznych zmian.

Profil uczestnika

  • Dyrektorzy departamentów planowania strategicznego
  • Osoby zarządzające rozwojem organizacji
  • Menedżerowie wyższego szczebla
  • Właściciele firm rozwijający kompetencje zarządcze
  • Kadra kierownicza odpowiedzialna za planowanie strategiczne
  • Liderzy zespołów wdrażający zmiany strategiczne
  • Specjaliści ds. rozwoju biznesu

Agenda

Dzień I – Myślenie strategiczne oraz wyznaczanie celów. Wizja, misja strategia, czyli dokąd zmierzamy?.

Dzień II – Planowanie wizji rozwoju. Punkt wyjścia, czyli analiza i ocena stanu aktualnego. Metody i strategie budowania spójnej strategii.

Korzyści

Dzięki poznaniu etapów zarządzania strategicznego uczestnicy zrozumieją zasady pracy w tworzeniu planu strategicznego. Będą potrafić planować w systemowy sposób rozwój kompetencji związanych z planowaniem strategicznym oraz nauczą się wypracowywania koncepcji, gotowych do zakomunikowania wewnątrz organizacji, na poszczególnych poziomach zarządzania.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Doświadczenie w zarządzaniu organizacją lub jej częścią
  • Znajomość podstaw zarządzania przedsiębiorstwem
  • Praktyka w podejmowaniu decyzji biznesowych
  • Umiejętność analizy danych biznesowych

Zagadnienia

  • Fundamenty zarządzania strategicznego w organizacji, obejmujące kluczowe definicje, koncepcje oraz czynniki warunkujące wybór odpowiedniej strategii
  • Metodyka wyznaczania i realizacji celów strategicznych, wraz z wykorzystaniem matrycy celów oraz technik planowania i kontroli procesu
  • Koncepcja Poziomów Logicznych w zarządzaniu zmianą strategiczną, od analizy środowiska po budowanie tożsamości organizacyjnej
  • Proces podejmowania decyzji strategicznych, uwzględniający analizę drzewa decyzyjnego oraz zarządzanie w warunkach niepewności
  • Projektowanie i implementacja wizji rozwoju organizacji, włączając strategie kreowania, planowanie kompetencji oraz określanie kluczowych wartości
  • Praktyczne aspekty wdrażania strategii, w tym przygotowanie planów działania, scenariuszy alternatywnych oraz struktur wspierających realizację
  • Systemy komunikacji i ewaluacji zmian strategicznych, ze szczególnym uwzględnieniem budowania zaangażowania pracowników oraz monitorowania postępów
  • Metodyka budowania spójnej strategii organizacyjnej, łączącej elementy planowania, wdrażania i kontroli z rozwojem kompetencji zespołu

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SF-KB-17

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *