Szkolenie Utrzymanie zaangażowania oraz motywacji
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- KOD SZKOLENIA: SF-KB-39
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1600 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
E-warsztaty zaprojektowane przez ekspertów EITT w odpowiedzi na aktualne wyzwania związane z zarządzaniem zespołami rozproszonymi. Program koncentruje się na praktycznych aspektach utrzymania wysokiego poziomu zaangażowania pracowników oraz skutecznej motywacji w dynamicznie zmieniającym się środowisku pracy. Szkolenie prowadzone jest w małych grupach, co umożliwia aktywną wymianę doświadczeń i indywidualne podejście do wyzwań każdego uczestnika.
Profil uczestnika
Do udziału w e-warsztatach, prowadzonych w małych grupach, zapraszamy:
- dyrektorów
- kierowników
- managerów
- liderów
Agenda
- Diagnoza motywacji pracowników w pracy zdalnej
- Docieranie do potrzeb i obaw pracowników
- Praca z różnymi emocjami i postawami pracowników
- Przeciwdziałanie izolowaniu się oraz przełamywaniu osamotnienia
- Jak wpływać na motywacje jednostki?
- Jak dbać o współprace i wspólnotowość?
- Podstawowe interwencje wzmacniające członków zespołu– trening umiejętności w oparciu o przygotowane case’y
- Wzmacnianie zespołowości
- Podsumowanie sesji V oraz zaproszenie do zadania
- Zadanie: analiza poziomu motywacji w zespole w oparciu otrzymany materiał. Zaplanowanie 1-2 rozmów z pracownikami o najniższym poziomie zaangażowania i motywacji
- Indywidualny Plan Działania
Korzyści
Szkolenie rozwija praktyczne umiejętności diagnozowania i wzmacniania motywacji w zespołach rozproszonych. Wypracowane podczas warsztatów narzędzia pozwalają na skuteczne docieranie do indywidualnych potrzeb pracowników. Zdobyta wiedza umożliwia budowanie silnych więzi zespołowych mimo fizycznego dystansu. Program dostarcza sprawdzonych metod przeciwdziałania spadkom zaangażowania w zespole. Praktyczne ćwiczenia na rzeczywistych przypadkach rozwijają kompetencje w zakresie prowadzenia konstruktywnych rozmów motywacyjnych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Minimum roczne doświadczenie w zarządzaniu zespołem
- Podstawowa znajomość zasad motywowania pracowników
- Doświadczenie w prowadzeniu rozmów rozwojowych
- Umiejętność aktywnego słuchania
Zagadnienia
- Psychologia motywacji w środowisku pracy zdalnej
- Techniki diagnozowania poziomu zaangażowania pracowników
- Metody budowania więzi zespołowych w rozproszeniu
- Narzędzia do prowadzenia rozmów motywacyjnych
- Praktyczne aspekty zarządzania emocjami w zespole
- Strategie przeciwdziałania spadkom motywacji
- Budowanie kultury współpracy w zespole rozproszonym
- Techniki interwencji motywacyjnych
- System wczesnego ostrzegania przed spadkiem zaangażowania
- Tworzenie planów rozwoju indywidualnego
- Psychologia zmiany w kontekście organizacyjnym
- Budowanie odporności zespołu na sytuacje kryzysowe
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania