Utrzymanie zaangażowania oraz motywacji

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji. Wykonywanie pracy zdalnej, nie jest nowością, ale dla wielu managerów jej skala stała się nowym wyzwaniem.

Po wielu rozmowach z managerami, eksperci EITT przygotowali e-warsztaty, które stanowią odpowiedź na ich potrzeby i prośby wsparcia.

Piątym e-warsztatem dedykowanym dla managerów jest: Utrzymanie zaangażowania oraz motywacji w zmianie i kryzysie.

Profil uczestnika

Do udziału w e-warsztatach, prowadzonych w małych grupach, zapraszamy:

• dyrektorów
• kierowników
• managerów
• liderów

Agenda

1. Diagnoza motywacji pracowników w pracy zdalnej

• Docieranie do potrzeb i obaw pracowników
• Praca z różnymi emocjami i postawami pracowników
• Przeciwdziałanie izolowaniu się oraz przełamywaniu osamotnienia

2. Jak wpływać na motywacje jednostki?

3. Jak dbać o współprace i wspólnotowość? 

4. Podstawowe interwencje wzmacniające członków zespołu– trening umiejętności w oparciu o przygotowane case’y

5. Wzmacnianie zespołowości

6. Podsumowanie sesji V oraz zaproszenie do zadania

• Zadanie: analiza poziomu motywacji w zespole w oparciu otrzymany materiał. Zaplanowanie 1-2 rozmów z pracownikami o najniższym poziomie zaangażowania i motywacji
• Indywidualny Plan Działania