Typy osobowości MBTI w zarządzaniu
Opis
Szkolenie dostarcza praktycznej wiedzy o wykorzystaniu typologii MBTI (Myers-Briggs Type Indicator) w zarządzaniu zespołami i organizacją. Program obejmuje poznanie 16 typów osobowości, ich wpływu na style pracy i komunikacji oraz zastosowanie tej wiedzy w praktyce menedżerskiej. Uczestnicy nauczą się rozpoznawać i efektywnie współpracować z różnymi typami osobowości w środowisku zawodowym.
Profil uczestnika
- Menedżerowie zespołów
- Liderzy projektów
- Specjaliści HR
- Trenerzy wewnętrzni
- Coachowie i mentorzy
- Kierownicy działów
- Rekruterzy i specjaliści ds. rozwoju talentów
- Osoby odpowiedzialne za budowanie zespołów
Agenda
- Wprowadzenie do typologii MBTI
- Podstawy teoretyczne MBTI
- Cztery wymiary preferencji
- 16 typów osobowości
- Dynamika typu osobowości
- MBTI w środowisku zawodowym
- Style przywództwa a typ osobowości
- Komunikacja międzytypowa
- Rozwiązywanie konfliktów
- Motywowanie różnych typów osobowości
- Zarządzanie zespołem z wykorzystaniem MBTI
- Budowanie efektywnych zespołów
- Role zespołowe a typy osobowości
- Procesy decyzyjne w zespole
- Facylitacja pracy zespołowej
- Praktyczne zastosowania MBTI
- Rozwój osobisty i zawodowy
- Coaching i mentoring
- Rekrutacja i selekcja
- Zarządzanie zmianą
Korzyści
Uczestnik zdobędzie głębokie zrozumienie różnych typów osobowości i ich wpływu na środowisko pracy. Rozwinie umiejętność dostosowania stylu zarządzania do różnych typów osobowości. Nauczy się efektywniej komunikować się z członkami zespołu o różnych typach osobowości. Pozna metody budowania zrównoważonych i efektywnych zespołów. Będzie potrafił lepiej rozwiązywać konflikty wynikające z różnic osobowościowych. Zdobędzie narzędzia do skuteczniejszego motywowania i rozwoju pracowników.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w zarządzaniu ludźmi
- Podstawowa wiedza z zakresu psychologii
- Gotowość do autorefleksji i rozwoju osobistego
- Otwartość na różne style myślenia i działania
Zagadnienia
- Typologia MBTI
- Style przywództwa
- Komunikacja międzytypowa
- Dynamika zespołowa
- Rozwiązywanie konfliktów
- Motywowanie pracowników
- Role zespołowe
- Procesy decyzyjne
- Coaching i mentoring
- Zarządzanie różnorodnością
- Rozwój osobisty
- Budowanie zespołów
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1750 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SF-KM-19
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!