Szkolenie Techniki prowadzenia spotkań z wykorzystaniem video konferencji
Opis
Szkolenie koncentruje się na rozwoju umiejętności efektywnego prowadzenia spotkań online z wykorzystaniem narzędzi do wideokonferencji. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, podczas których uczestnicy poznają specyfikę komunikacji zdalnej oraz różnice między spotkaniami tradycyjnymi a online. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, z wykorzystaniem rzeczywistych sytuacji i ćwiczeń praktycznych, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.
Profil uczestnika
- Managerowie zespołów pracujących w modelu hybrydowym lub zdalnym
- Liderzy projektów prowadzący regularne spotkania online
- Specjaliści ds. szkoleń i rozwoju adaptujący się do środowiska wirtualnego
- Koordynatorzy zespołów odpowiedzialni za organizację spotkań online
- Pracownicy działów HR prowadzący zdalne spotkania i rekrutacje
- Osoby odpowiedzialne za moderowanie spotkań i webinarów online
- Project managerowie zarządzający rozproszonymi zespołami
- Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej
Agenda
I Blok: Różnice pomiędzy spotkaniami na żywo i on-line
- Efekt pierwszego wrażenia w kontekście postrzegania i odczuwania w trakcie spotkań klasycznych i zdalnych
- Uczestnicy zapraszani są do eksperymentu, który ma na celu pokazanie, jak działa mózg przez pryzmat stereotypów i przekonań powiązanych z mową ciała oraz w jaki sposób zaburza to odbiór treści
- Dopełnianie – efekt potęgujący zniekształcenia komunikacji w nowoczesnych kanałach
- Składowe komunikacji (mowa werbalna, mowa niewerbalna, treść)
- Które składowe komunikacji są najważniejsze?
- Jak wygląda klasyczna telekonferencja?
- Jakie elementy należy wziąć pod uwagę i o co zadbać w kontekście spotkań prowadzonych w nowoczesnych kanałach komunikacji?
- Forma materiałów do spotkań on-line
II Blok: Przygotowanie się do spotkania – rola i waga agendy
- Perspektywa spotkań dla Prowadzącego i Uczestnika
- po co agenda i jak ma wyglądać?
- jak agenda wpływa na poziom zaangażowania, poczucie bezpieczeństwa i nastawienie oraz zaangażowanie do zebrania/spotkania
- Rola rezultatu spotkania
- Jak dobrze przygotować się / jak zadbać o uczestników jeszcze przed rozpoczęciem spotkania/zebrania?
- zbudowanie zaangażowania, zainteresowania, motywacji w trakcie spotkania
III Blok: Rozpoczęcie i prowadzenie spotkań w angażujący sposób
- Prowadzenie zebrania
- cel
- jak dobrze zaczynać spotkania i zamodelować ich przebieg?
- jak przykuwać uwagę / jak mówić w punkt / celnie / jak podawać informacje?
- prezentacja przykładowej struktury zebrania (slajdy ppt, podręcznik)
- dobre praktyki
- Przygotowanie do poprowadzenia dobrej dyskusji i zarządzanie jej przebiegiem:
- w jaki sposób moderować dyskusję?
- przygotowanie do efektywnego poprowadzenia dyskusji
IV Blok: Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie spotkań i podsumowanie
- Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Co i jak można robić?
- Trening sytuacji trudnych
- Jak podsumowywać i kończyć spotkania (minutki, plan działania, monitoring, techniki komunikacji po spotkaniu)
Korzyści
Opanowanie technik efektywnego prowadzenia spotkań online zwiększy zaangażowanie uczestników i produktywność zespołu. Poznanie psychologicznych aspektów komunikacji zdalnej pozwoli na skuteczniejsze przekazywanie informacji i budowanie relacji w środowisku wirtualnym. Praktyczne wykorzystanie narzędzi do moderacji spotkań online przełoży się na sprawniejszą realizację celów biznesowych. Wypracowanie skutecznych metod radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie spotkań online poprawi jakość komunikacji zespołowej. Zdobycie umiejętności właściwego przygotowania i strukturyzowania spotkań online zwiększy ich efektywność. Nabycie praktycznej wiedzy o prowadzeniu dyskusji w środowisku wirtualnym wzmocni pozycję lidera.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów komunikacji w organizacji
- Doświadczenie w prowadzeniu lub uczestnictwie w spotkaniach online
- Znajomość podstawowych zasad komunikacji interpersonalnej
- Praktyczne doświadczenie w pracy zespołowej
Zagadnienia
- Dobre praktyki prowadzenia spotkań online
- Psychologia komunikacji online
- Zarządzanie dynamiką grupy w środowisku wirtualnym
- Techniki moderacji spotkań online
- Struktura efektywnego spotkania wirtualnego
- Narzędzia angażowania uczestników
- Zarządzanie czasem w spotkaniach online
- Komunikacja niewerbalna w środowisku wirtualnym
- Techniki prezentacji online
- Metody aktywizacji uczestników
- Radzenie sobie z zakłóceniami technicznymi
- Budowanie zaangażowania w przestrzeni wirtualnej
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SF-KB-25
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!