Szkolenie Techniki prowadzenia spotkań z wykorzystaniem video konferencji

Opis

Szkolenie koncentruje się na rozwoju umiejętności efektywnego prowadzenia spotkań online z wykorzystaniem narzędzi do wideokonferencji. Program łączy teorię z praktycznymi warsztatami, podczas których uczestnicy poznają specyfikę komunikacji zdalnej oraz różnice między spotkaniami tradycyjnymi a online. Zajęcia prowadzone są w formie interaktywnej, z wykorzystaniem rzeczywistych sytuacji i ćwiczeń praktycznych, co pozwala na natychmiastowe zastosowanie zdobytej wiedzy w codziennej pracy.

Profil uczestnika

  • Managerowie zespołów pracujących w modelu hybrydowym lub zdalnym
  • Liderzy projektów prowadzący regularne spotkania online
  • Specjaliści ds. szkoleń i rozwoju adaptujący się do środowiska wirtualnego
  • Koordynatorzy zespołów odpowiedzialni za organizację spotkań online
  • Pracownicy działów HR prowadzący zdalne spotkania i rekrutacje
  • Osoby odpowiedzialne za moderowanie spotkań i webinarów online
  • Project managerowie zarządzający rozproszonymi zespołami
  • Specjaliści ds. komunikacji wewnętrznej

Agenda

I Blok: Różnice pomiędzy spotkaniami na żywo i on-line

  1. Efekt pierwszego wrażenia w kontekście postrzegania i odczuwania w trakcie spotkań klasycznych i zdalnych
  • Uczestnicy zapraszani są do eksperymentu, który ma na celu pokazanie, jak działa mózg przez pryzmat stereotypów i przekonań powiązanych z mową ciała oraz w jaki sposób zaburza to odbiór treści
  • Dopełnianie – efekt potęgujący zniekształcenia komunikacji w nowoczesnych kanałach
  1. Składowe komunikacji (mowa werbalna, mowa niewerbalna, treść)
  • Które składowe komunikacji są najważniejsze?
  • Jak wygląda klasyczna telekonferencja?
  • Jakie elementy należy wziąć pod uwagę i o co zadbać w kontekście spotkań prowadzonych w nowoczesnych kanałach komunikacji?
  1. Forma materiałów do spotkań on-line

II Blok: Przygotowanie się do spotkania – rola i waga agendy

  1. Perspektywa spotkań dla Prowadzącego i Uczestnika
  • po co agenda i jak ma wyglądać?
  • jak agenda wpływa na poziom zaangażowania, poczucie bezpieczeństwa i nastawienie oraz zaangażowanie do zebrania/spotkania
  1. Rola rezultatu spotkania
  2. Jak dobrze przygotować się / jak zadbać o uczestników jeszcze przed rozpoczęciem spotkania/zebrania?
  • zbudowanie zaangażowania, zainteresowania, motywacji w trakcie spotkania

III Blok: Rozpoczęcie i prowadzenie spotkań w angażujący sposób

  1. Prowadzenie zebrania
  • cel
  • jak dobrze zaczynać spotkania i zamodelować ich przebieg?
  • jak przykuwać uwagę / jak mówić w punkt / celnie / jak podawać informacje?
  • prezentacja przykładowej struktury zebrania (slajdy ppt, podręcznik)
  • dobre praktyki
  1. Przygotowanie do poprowadzenia dobrej dyskusji i zarządzanie jej przebiegiem:
  • w jaki sposób moderować dyskusję?
  • przygotowanie do efektywnego poprowadzenia dyskusji

IV Blok: Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie spotkań i podsumowanie

  1. Radzenie sobie z trudnymi sytuacjami. Co i jak można robić?
  2. Trening sytuacji trudnych
  3. Jak podsumowywać i kończyć spotkania (minutki, plan działania, monitoring, techniki komunikacji po spotkaniu)

Korzyści

Opanowanie technik efektywnego prowadzenia spotkań online zwiększy zaangażowanie uczestników i produktywność zespołu. Poznanie psychologicznych aspektów komunikacji zdalnej pozwoli na skuteczniejsze przekazywanie informacji i budowanie relacji w środowisku wirtualnym. Praktyczne wykorzystanie narzędzi do moderacji spotkań online przełoży się na sprawniejszą realizację celów biznesowych. Wypracowanie skutecznych metod radzenia sobie z trudnymi sytuacjami w trakcie spotkań online poprawi jakość komunikacji zespołowej. Zdobycie umiejętności właściwego przygotowania i strukturyzowania spotkań online zwiększy ich efektywność. Nabycie praktycznej wiedzy o prowadzeniu dyskusji w środowisku wirtualnym wzmocni pozycję lidera.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość procesów komunikacji w organizacji
  • Doświadczenie w prowadzeniu lub uczestnictwie w spotkaniach online
  • Znajomość podstawowych zasad komunikacji interpersonalnej
  • Praktyczne doświadczenie w pracy zespołowej

Zagadnienia

  • Dobre praktyki prowadzenia spotkań online
  • Psychologia komunikacji online
  • Zarządzanie dynamiką grupy w środowisku wirtualnym
  • Techniki moderacji spotkań online
  • Struktura efektywnego spotkania wirtualnego
  • Narzędzia angażowania uczestników
  • Zarządzanie czasem w spotkaniach online
  • Komunikacja niewerbalna w środowisku wirtualnym
  • Techniki prezentacji online
  • Metody aktywizacji uczestników
  • Radzenie sobie z zakłóceniami technicznymi
  • Budowanie zaangażowania w przestrzeni wirtualnej

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SF-KB-25

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *