Szkolenie Team Management – cz. 2
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- KOD SZKOLENIA: SF-KB-27
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1000 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Aby zrealizować zadania, które stoją przed Tobą, potrzebujesz stosować metodę ZasKoCZ. My też chcemy ją zastosować na Tobie, byś efektywniej kierował ludźmi, czuł się pewnie w roli przełożonego.
Profil uczestnika
Szkolenie kierujemy do uczestników warsztatów „Team Management – cz. 1„.
Agenda
1. ACTION LEARNING – rozwiąże Twój liderski problem
- Warunki
- Proces
- Odpowiedzialność
- Role
- Kompetencje
2. Action Learning – sesja treningowa
3. Action Learning – sesja uczestników
4. KONTRAKT NA UMIEJĘTNOŚĆ – narzędzie RTDT
Korzyści
- Rozwój kompetencji liderskich w oparciu o współpracę.
- Poznanie zasad pracy w metodzie Action Learning, która może zostać wdrożona w pracę zespołu
- Większa identyfikacja z organizacją zarówno pracowników, jak i zwierzchników, zmniejszenie fluktuacji pracowników poprzez odpowiednie zarządzanie specjalistami, świadomość potrzeby dostosowania się do wymogów projektu, a nie patrzenie na pracę poprzez postawę roszczeniową.
Zagadnienia
Na tym szkoleniu, chcemy pokazać:
- Jak doświadczenia innych mogą cię inspirować
do rozwoju w funkcji bycia przełożonym - Jak osiągać wyniki dzięki współpracy
- Jak głupie pytania pozwalają uzyskiwać mądre odpowiedzi
- Jak rozmawiać z pracownikami podczas kryzysu, porażki, reklamacji
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania