Szkolenie Rola i odpowiedzialność lidera w zarządzaniu zespołem zdalnym

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji. Wykonywanie pracy zdalnej, nie jest nowością, ale dla wielu managerów jej skala stała się nowym wyzwaniem.

Po wielu rozmowach z managerami, eksperci EITT przygotowali e-warsztaty, które stanowią odpowiedź na ich potrzeby i prośby wsparcia.

Pierwszym e-warsztatem dedykowanym dla managerów jest: Rola i odpowiedzialność lidera w zarządzaniu zespołem zdalnym.

Profil uczestnika

Do udziału w e-warsztatach, prowadzonych w małych grupach, zapraszamy:

• dyrektorów
• kierowników
• managerów
• liderów

Agenda

1. Rola i działania lidera w pracy zdalnej

• Kontrola czasu pracy vs kontrola efektów (zmiana stylu zarządzania – od zarządzania przez procesy do zarządzania przez rezultaty)

2. Elementy, których potrzebuje zespół, aby efektywnie działać zdalnie

• Sposoby zdalnego zarządzania zespołem: rytm dnia i tygodnia
  – Spotkania
  – Kontakty 1:1
  – Zadania
  – Integracja
  – Oczekiwania od pracowników

3. Kontraktowanie zasad pracy:

• Oczekiwania, sposób komunikacji, przebieg spotkań ich częstotliwość, dostępność
• Przygotowanie komunikacji do zespołu – omówienie struktury, zasad, ważne elementy, pierwsze wprawki

4. Podsumowanie I sesji oraz zaproszenie do zadania:

• Zadanie po sesji: przygotowanie komunikacji do zespołu wg poznanej struktury
• Indywidualny Plan Działania

Poznaj naszą firmę