Szkolenie Rola i odpowiedzialność lidera w zarządzaniu zespołem zdalnym

Opis

Zarządzanie zespołami zdalnymi stało się istotnym elementem współczesnego środowiska pracy. Wykonywanie pracy zdalnej wymaga od managerów nowego podejścia i dostosowania stylu zarządzania. Warsztat powstał w odpowiedzi na realne potrzeby menedżerów i koncentruje się na praktycznych aspektach prowadzenia zespołów rozproszonych. Program szkolenia został opracowany przez ekspertów EITT na podstawie doświadczeń i analiz potrzeb współczesnych liderów.

Profil uczestnika

Do udziału w warsztatach, prowadzonych w małych grupach, zapraszamy:

• Dyrektorów działów i departamentów
• Kierowników zespołów
• Managerów średniego i wyższego szczebla
• Liderów zespołów projektowych
• Koordynatorów zespołów rozproszonych
• Osoby przygotowujące się do objęcia roli lidera zespołu zdalnego
• Specjalistów ds. zarządzania zespołami rozproszonymi
• Project managerów prowadzących projekty w środowisku zdalnym

Agenda

1. Rola i działania lidera w pracy zdalnej
   • Kontrola czasu pracy vs kontrola efektów (zmiana stylu zarządzania – od zarządzania przez procesy do zarządzania przez rezultaty)
2. Elementy, których potrzebuje zespół, aby efektywnie działać zdalnie
   • Sposoby zdalnego zarządzania zespołem: rytm dnia i tygodnia – Spotkania – Kontakty 1:1 – Zadania – Integracja – Oczekiwania od pracowników
3. Kontraktowanie zasad pracy:
   • Oczekiwania, sposób komunikacji, przebieg spotkań ich częstotliwość, dostępność
   • Przygotowanie komunikacji do zespołu – omówienie struktury, zasad, ważne elementy, pierwsze wprawki
4. Podsumowanie I sesji oraz zaproszenie do zadania:
   • Zadanie po sesji: przygotowanie komunikacji do zespołu wg poznanej struktury
   • Indywidualny Plan Działania

Korzyści

Następuje znaczące zwiększenie efektywności w zarządzaniu zespołem rozproszonym poprzez poznanie sprawdzonych narzędzi i technik pracy zdalnej. Rozwija się umiejętność skutecznego planowania i organizacji pracy zespołu w środowisku wirtualnym. Zostaje wypracowany zestaw praktycznych rozwiązań do codziennego zarządzania zespołem na odległość. Wzrasta skuteczność w budowaniu i utrzymywaniu zaangażowania członków zespołu pracujących zdalnie. Następuje wzmocnienie kompetencji w zakresie zdalnej komunikacji i prowadzenia efektywnych spotkań online. Powstaje indywidualny plan wdrożenia poznanych rozwiązań do codziennej praktyki zarządczej.

Wymagane przygotowanie uczestników

• Doświadczenie w zarządzaniu zespołem
• Podstawowa znajomość narzędzi komunikacji zdalnej
• Gotowość do wdrażania nowych rozwiązań w zarządzaniu
• Otwartość na zmianę dotychczasowego stylu zarządzania

Zagadnienia

• Specyfika zarządzania zespołem rozproszonym
• Narzędzia efektywnej komunikacji zdalnej
• Metodyka prowadzenia spotkań online
• Techniki budowania zaangażowania w zespole zdalnym
• Zarządzanie przez cele i rezultaty
• Organizacja pracy zespołu rozproszonego
• Motywowanie pracowników zdalnych
• Budowanie kultury zespołowej online
• Monitorowanie i ocena efektywności pracy zdalnej
• Wirtualna integracja zespołu
• Zasady efektywnej współpracy zdalnej
• Narzędzia do zarządzania pracą rozproszoną

Poznaj naszą firmę