Szkolenie Radzenie sobie z wypaleniem zawodowym, stresem i trudnymi emocjami
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Kompetencje Osobiste i Biznesowe
- PODKATEGORIA: Kompetencje Osobiste
- KOD SZKOLENIA: SF-KO-43
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1750 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie dostarcza praktycznych narzędzi do rozpoznawania i przeciwdziałania wypaleniu zawodowemu oraz zarządzania stresem. Program wykorzystuje najnowsze badania z psychologii i zarządzania energią, oferując uczestnikom sprawdzone metody budowania odporności psychicznej. Warsztaty łączą teorię z ćwiczeniami praktycznymi, umożliwiając natychmiastowe zastosowanie poznanych technik.
Profil uczestnika
- Menedżerowie wysokiego szczebla
- Specjaliści pracujący pod presją
- Pracownicy korporacji w wymagającym środowisku
- Liderzy zespołów z wysoką odpowiedzialnością
- Przedstawiciele zawodów pomocowych
- Przedsiębiorcy i właściciele firm
- Pracownicy działów obsługi klienta
Agenda
- Zrozumienie wypalenia zawodowego
- Identyfikacja symptomów wypalenia
- Czynniki ryzyka i mechanizmy rozwoju
- Wpływ na życie zawodowe i prywatne
- Diagnoza własnej sytuacji
- Strategie przeciwdziałania wypaleniu
- Techniki zarządzania energią
- Budowanie granic i asertywność
- Reorganizacja pracy i priorytetów
- Rozwój rezyliencji
- Zarządzanie stresem i emocjami
- Techniki redukcji stresu
- Regulacja emocjonalna
- Mindfulness w praktyce
- Budowanie równowagi życiowej
- Długoterminowa profilaktyka
- Tworzenie planu działania
- Budowanie systemu wsparcia
- Rozwój zasobów osobistych
- Monitorowanie postępów
Korzyści
Uczestnik rozwinie umiejętność wczesnego rozpoznawania symptomów wypalenia zawodowego i stresu. Zdobędzie praktyczne narzędzia do zarządzania własną energią i budowania odporności psychicznej. Opanuje techniki skutecznej regulacji emocjonalnej i radzenia sobie ze stresem. Nauczy się wyznaczać zdrowe granice w życiu zawodowym i prywatnym. Rozwinie zdolność budowania długoterminowych strategii profilaktyki wypalenia. Pozna metody efektywnego zarządzania czasem i priorytetami.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Świadomość własnych wyzwań zawodowych
- Gotowość do autorefleksji i pracy nad sobą
- Otwartość na nowe metody i techniki
- Motywacja do wprowadzania zmian
Zagadnienia
- Syndrom wypalenia zawodowego
- Zarządzanie energią życiową
- Techniki redukcji stresu
- Mindfulness i uważność
- Work-life balance
- Asertywność
- Rezyliencja psychiczna
- Higiena psychiczna
- Zarządzanie granicami
- Wsparcie społeczne
- Profilaktyka zdrowotna
- Rozwój osobisty
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Adrian Kwiatkowski
+48 532 774 376
adrian.kwiatkowski@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























