Szkolenie Prowadzenie spotkań online z zespołem
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- KOD SZKOLENIA: SF-KB-23
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1000 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie w formie e-warsztatów zostało opracowane przez ekspertów EITT w odpowiedzi na rosnące potrzeby kadry zarządzającej w obszarze prowadzenia efektywnych spotkań online. Program koncentruje się na praktycznych aspektach zarządzania komunikacją w środowisku wirtualnym, łącząc wiedzę teoretyczną z konkretnymi technikami i narzędziami. Podczas warsztatów uczestnicy poznają sprawdzone metody angażowania zespołu podczas spotkań online oraz techniki skutecznej facylitacji dyskusji w przestrzeni wirtualnej. Szkolenie prowadzone jest w małych grupach, co zapewnia maksymalną interaktywność i możliwość dostosowania treści do indywidualnych potrzeb uczestników.
Profil uczestnika
- Dyrektorzy zarządzający zespołami rozproszonymi
- Kierownicy działów i projektów
- Menedżerowie wszystkich szczebli
- Liderzy zespołów pracujących w trybie zdalnym
- Osoby odpowiedzialne za koordynację pracy zespołów rozproszonych
- Specjaliści zainteresowani rozwojem kompetencji w zakresie zarządzania spotkaniami online
Agenda
- Refleksja po zadaniu wdrożeniowym (dobre praktyki, pułapki i wyzwania, praca online)
- Zapoznanie z narzędziami do prowadzenia spotkań online
- Zasady pracy online
- Plan spotkania
- Utrzymanie uwagi
- Facylitacja dyskusji online
- Prowadzenie spotkań
- Narzędzia
- Cele
- Struktura
- Trening umiejętności
- Podsumowanie sesji II oraz zaproszenie do zadania
- Zadanie po II sesji: poprowadzenie spotkania online z zespołem i zakontraktowanie z zespołem sposobu pracy „Nowe Otwarcie. Porządkowanie dotychczasowej pracy”
- Indywidualny Plan Działania
Korzyści
Zdobycie praktycznych umiejętności prowadzenia angażujących spotkań online zwiększa efektywność komunikacji w zespole rozproszonym. Znajomość zaawansowanych technik facylitacji dyskusji w środowisku wirtualnym umożliwia skuteczniejsze moderowanie spotkań grupowych. Poznanie sprawdzonych narzędzi do prowadzenia spotkań online pozwala na optymalizację czasu i zasobów zespołu. Umiejętność utrzymywania uwagi uczestników podczas spotkań wirtualnych przekłada się na lepszą produktywność zespołu. Praktyczne doświadczenie w planowaniu i strukturyzowaniu spotkań online prowadzi do bardziej efektywnej realizacji celów biznesowych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość procesów zarządzania zespołem
- Doświadczenie w prowadzeniu spotkań zespołowych
- Otwartość na nowe metody komunikacji z zespołem
- Gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach praktycznych
Zagadnienia
- Metodyka prowadzenia efektywnych spotkań online
- Narzędzia do zarządzania komunikacją wirtualną
- Techniki angażowania uczestników w środowisku online
- Planowanie i strukturyzacja spotkań wirtualnych
- Facylitacja dyskusji w przestrzeni online
- Zarządzanie dynamiką grupy w kontekście wirtualnym
- Metody utrzymywania uwagi uczestników
- Projektowanie interaktywnych sesji online
- Strategie efektywnej komunikacji w zespole rozproszonym
- Narzędzia do współpracy online
- Techniki moderacji dyskusji grupowych
- Ewaluacja efektywności spotkań online
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania