Szkolenie Profesjonalny handlowiec

Praktyczne informacje o szkoleniu

  • KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
  • KOD SZKOLENIA: SF-OK-17
  • CZAS TRWANIA: 2 dni
  • INFORMACJA CENOWA od: 1600 zł netto za jedną osobę
  • RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
  • JĘZYK SZKOLENIA: polski
  • FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online

Opis szkolenia

Szkolenie koncentruje się na rozwoju kompleksowych umiejętności sprzedażowych, ze szczególnym uwzględnieniem budowania profesjonalnych relacji z klientem. Program został zaprojektowany tak, aby uczestnicy mogli poznać i przećwiczyć kluczowe elementy procesu sprzedaży, od pierwszego kontaktu po finalizację transakcji. Warsztaty łączą teorię z intensywnym treningiem praktycznym, wykorzystując różnorodne metody aktywizujące, takie jak symulacje, analizy przypadków i ćwiczenia z informacją zwrotną. Szczególny nacisk położony jest na rozwój umiejętności wnikliwego rozpoznawania potrzeb klienta i dostosowywania oferty do jego rzeczywistych oczekiwań.

Profil uczestnika

Szkolenie dedykowane jest dla wszystkich pracowników, którzy potrzebują rozwinąć kompetencje sprzedażowe i umiejętności obsługi klienta. Program jest szczególnie wartościowy dla osób odpowiedzialnych za budowanie relacji z klientami, identyfikację ich potrzeb oraz prezentację i dopasowanie oferty produktowej. Warsztaty sprawdzą się zarówno dla początkujących handlowców, jak i doświadczonych sprzedawców chcących usystematyzować swoją wiedzę i rozwinąć warsztat pracy.

Agenda

  1. Mapa zawodu handlowca i klienta
  • klient a handlowiec – każdy jest w życiu w obu sytuacjach
  • rola i cechy profesjonalnego handlowca
  • etapy procesu sprzedaży
  1. Pierwsze spotkania – debiut u klienta
  • pierwszy kontakt – pierwsze wrażenie
  • jak być partnerem a nie petentem
  • komunikacja niewerbalna a wiarygodność handlowca
  • siła handlowa – prezentacja pozycjonująca
  • jak zastosować radę Dale Carnegie „nie sprzedawaj, pozwól aby to ludzie kupowali od Ciebie”
  • specyfika debiutu handlowego przez telefon
  1. Budowanie relacji i analiza potrzeb
  • komunikacja w sprzedaży (rozmawiaj nie sprzedawaj)
  • badanie potrzeb klienta sukcesem w sprzedaży
  • komunikacyjne narzędzia kierowania rozmową (parafraza, bank pytań)
  • marketingowe powody zakupu: bezpieczeństwo, prestiż, wygoda, oszczędność, rozwój
  1. Prezentowanie oferty
  • cechy, zalety i korzyści dla klienta w ofercie mojej firmy
  • prezentacja ofert wg metodologii 4 x P
  • sformułowanie oferty językiem korzyści
  1. Radzenie sobie z obiekcjami
  • typologia zastrzeżeń – sposoby reagowania
  • style i nawyki odpowiadania na obiekcje
  • erystyka w rozmowie z klientem
  1. Finalizowanie sprzedaży
  • sygnały gotowości do kupna
  • techniki „zamykania” sprzedaży

Korzyści

Rozwój umiejętności prowadzenia efektywnego procesu sprzedażowego przekłada się na znaczący wzrost skuteczności w pozyskiwaniu nowych klientów. Pogłębiona znajomość technik komunikacji sprzedażowej pozwala na budowanie trwałych relacji nawet z wymagającymi klientami. Opanowanie metod finalizacji transakcji prowadzi do zmniejszenia liczby niedokończonych sprzedaży i zwiększenia współczynnika konwersji. Praktyczna znajomość języka korzyści umożliwia bardziej przekonujące prezentowanie oferty i skuteczniejsze odpowiadanie na obiekcje klientów. Umiejętność profesjonalnego reagowania na skargi i uwagi klientów wspiera budowanie długotrwałych relacji biznesowych i pozytywnego wizerunku firmy.

Wymagane przygotowanie uczestników

  • Podstawowa znajomość produktów i usług oferowanych przez firmę
  • Doświadczenie w kontaktach z klientami
  • Gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach i symulacjach
  • Otwartość na przyjmowanie informacji zwrotnej i doskonalenie technik sprzedażowych

Zagadnienia

  • Praktyczne zastosowanie metodologii 4xP w prezentacji oferty
  • Profesjonalne techniki prowadzenia procesu sprzedaży od pierwszego kontaktu do finalizacji
  • Metody budowania długotrwałych relacji z klientem opartych na zaufaniu
  • Narzędzia efektywnej komunikacji werbalnej i niewerbalnej w sprzedaży
  • Techniki badania i analizy potrzeb klienta
  • Skuteczne metody prezentacji oferty z wykorzystaniem języka korzyści
  • Strategie radzenia sobie z trudnymi sytuacjami i obiekcjami klienta
  • Psychologia procesu sprzedaży i podejmowania decyzji zakupowych
  • Zasady prowadzenia efektywnych negocjacji handlowych
  • Metodologia finalizacji sprzedaży i techniki zamykania transakcji
  • Sposoby budowania profesjonalnego wizerunku handlowca
  • System wartości i etyka w pracy profesjonalnego sprzedawcy

Organizacja szkolenia

  • Minimalna liczba uczestników: 4 osób
  • Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
  • Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
  • Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)

Formy realizacji szkolenia

Szkolenie stacjonarne

  • Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
  • Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
  • Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
  • Przerwy kawowe i lunch
  • Bezpośrednia interakcja z trenerem
  • Networking w grupie
  • Ćwiczenia warsztatowe w zespołach

Szkolenie zdalne

  • Wirtualne środowisko szkoleniowe
  • Materiały w formie elektronicznej
  • Interaktywne ćwiczenia online
  • Breakout rooms do pracy w grupach
  • Wsparcie techniczne podczas szkolenia
  • Nagrania sesji (opcjonalnie)

Możliwość dofinansowania

Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:

  • Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
  • Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
  • Projektów unijnych realizowanych przez PARP
  • Programu Akademia HR (PARP)
  • Regionalnych programów operacyjnych

W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.

+48 22 487 84 90

biuro@eitt.pl

?
?
Zapoznałem/łam się i akceptuję politykę prywatności. *

Zaufali nam

Zobacz wiecej

Poznaj naszą firmę

Kim jesteśmy

Kreujemy
dedykowane warsztaty

Zespół

Zespół doświadczonych
ekspertów-praktyków

Akredytacje

Stawiamy na najwyższą jakość
usług szkoleniowych

FAQ — Często zadawana pytania

Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
  1. Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
  2. Kick-off projektu
  3. Strategiczne przywództwo i myślenie
  4. Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
  5. Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
  6. Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
  7. Budowa organizacji przyszłości
  8. Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania