Szkolenie Poszukiwanie pracy może być skuteczne!
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- KOD SZKOLENIA: SF-KO-11
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1000 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie warsztatowe skierowane jest do osób poszukujących nowych możliwości rozwoju zawodowego. Program koncentruje się na praktycznych aspektach skutecznego poszukiwania pracy, od przygotowania profesjonalnych dokumentów aplikacyjnych po techniki autoprezentacji podczas rozmów kwalifikacyjnych. Warsztaty prowadzone są w formie interaktywnej, gdzie teoria jest natychmiast przekładana na praktyczne ćwiczenia. Każdy uczestnik otrzymuje indywidualne wskazówki dotyczące swojej sytuacji zawodowej oraz narzędzia do samodzielnego działania na rynku pracy.
Profil uczestnika
- Osoby planujące zmianę ścieżki zawodowej
- Specjaliści poszukujący nowych wyzwań zawodowych
- Absolwenci wchodzący na rynek pracy
- Osoby powracające na rynek pracy po dłuższej przerwie
- Pracownicy rozważający zmianę pracodawcy
- Osoby, które mimo wysyłania wielu aplikacji nie otrzymują zaproszeń na rozmowy
- Kandydaci chcący zwiększyć swoją skuteczność w procesach rekrutacyjnych
Agenda
- Motywacja, czyli kluczowy aspekt każdej zmiany
- Identyfikacja osobistych celów zawodowych
- Analiza własnych potrzeb i oczekiwań
- Budowanie pozytywnego nastawienia do zmiany
- Określanie kierunków rozwoju zawodowego
- Elementy dobrego CV
- Struktura i układ profesjonalnego CV
- Kluczowe sekcje i ich zawartość
- Zasady tworzenia przekonującego opisu doświadczenia
- Najczęstsze błędy i jak ich unikać
- Profil Kandydata
- Budowanie spójnego wizerunku zawodowego
- Identyfikacja i prezentacja mocnych stron
- Analiza obszarów do rozwoju
- Tworzenie wyróżniającej się autoprezentacji
- Kluczowe kompetencje i ich znaczenie
- Identyfikacja własnych kompetencji
- Dopasowanie kompetencji do wymagań rynku
- Sposoby prezentacji umiejętności
- Planowanie rozwoju kompetencji
- Jak mówić o sukcesach
- Identyfikacja osiągnięć zawodowych
- Techniki prezentacji dokonań
- Kwantyfikacja rezultatów
- Budowanie przekonującej narracji
- List motywacyjny
- Struktura skutecznego listu motywacyjnego
- Dostosowanie treści do oferty pracy
- Przykłady dobrych praktyk
- Unikanie typowych błędów
- Sposoby poszukiwania pracy
- Przegląd skutecznych metod poszukiwania pracy
- Wykorzystanie mediów społecznościowych
- Budowanie sieci kontaktów zawodowych
- Współpraca z agencjami rekrutacyjnymi
- Przygotowanie do rozmowy o pracę
- Research przed rozmową kwalifikacyjną
- Najczęściej zadawane pytania i odpowiedzi
- Techniki prezentacji podczas rozmowy
- Follow-up po rozmowie kwalifikacyjnej
Korzyści
Poznanie skutecznych technik tworzenia dokumentów aplikacyjnych przyciągających uwagę rekruterów. Zdobycie praktycznych umiejętności prezentacji własnych osiągnięć i kompetencji w przekonujący sposób. Nabycie wiedzy o nowoczesnych metodach poszukiwania pracy i budowania sieci kontaktów zawodowych. Zwiększenie pewności siebie podczas rozmów kwalifikacyjnych dzięki poznaniu sprawdzonych technik autoprezentacji. Opracowanie indywidualnej strategii poszukiwania pracy dostosowanej do własnych celów i możliwości. Poznanie sposobów efektywnego wykorzystania mediów społecznościowych w procesie poszukiwania pracy.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Gotowość do autorefleksji i analizy własnej sytuacji zawodowej
- Otwartość na przyjmowanie informacji zwrotnej
- Podstawowa znajomość rynku pracy w swojej branży
- Gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach warsztatowych
Zagadnienia
- Analiza rynku pracy i trendów rekrutacyjnych
- Techniki tworzenia profesjonalnych dokumentów aplikacyjnych
- Metody identyfikacji i prezentacji kompetencji zawodowych
- Strategie budowania marki osobistej
- Networking i media społecznościowe w poszukiwaniu pracy
- Techniki prowadzenia rozmów kwalifikacyjnych
- Zarządzanie procesem zmiany zawodowej
- Budowanie pewności siebie w kontekście zawodowym
- Metody researchu potencjalnych pracodawców
- Sposoby radzenia sobie ze stresem w procesie rekrutacji
- Planowanie rozwoju kariery zawodowej
- Efektywna komunikacja z pracodawcami
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania