Szkolenie Od uniwersytetu do przemysłu – przygotowanie do transformacji
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- PODKATEGORIA: Kompetencje osobiste
- KOD SZKOLENIA: SF-KO-59
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1250 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie zostało zaprojektowane, aby wspierać absolwentów i młodych specjalistów w efektywnym przejściu ze środowiska akademickiego do realiów pracy w przemyśle. Program łączy teoretyczne podstawy funkcjonowania organizacji biznesowych z praktycznymi wskazówkami dotyczącymi adaptacji w nowym środowisku zawodowym. Uczestnicy poznają kluczowe różnice między światem akademickim a biznesowym, uczą się nawigować w kulturze korporacyjnej i rozwijać kompetencje cenione przez pracodawców. Zajęcia prowadzone są przez doświadczonych mentorów biznesowych, którzy dzielą się praktyczną wiedzą i doświadczeniami z własnej kariery.
Profil uczestnika
- Studenci ostatnich lat studiów
- Świeżo upieczeni absolwenci uczelni wyższych
- Młodzi specjaliści rozpoczynający karierę
- Doktoranci planujący karierę w przemyśle
- Naukowcy rozważający przejście do biznesu
- Pracownicy akademiccy zainteresowani zmianą kariery
- Uczestnicy programów stażowych
- Osoby zmieniające ścieżkę kariery na biznesową
Agenda
- Zrozumienie środowiska biznesowego
- Struktura i kultura organizacji biznesowych
- Kluczowe różnice między akademią a przemysłem
- Oczekiwania pracodawców wobec młodych specjalistów
- Nawigacja w hierarchii korporacyjnej
- Rozwój kompetencji zawodowych
- Adaptacja wiedzy akademickiej do potrzeb biznesu
- Budowanie profesjonalnego wizerunku
- Efektywna komunikacja w środowisku biznesowym
- Zarządzanie czasem i priorytetami
- Budowanie kariery w przemyśle
- Wyznaczanie celów zawodowych
- Networking i budowanie relacji
- Rozwój kompetencji miękkich
- Planowanie ścieżki rozwoju
- Praktyczne aspekty funkcjonowania w biznesie
- Praca projektowa i zespołowa
- Raportowanie i dokumentacja biznesowa
- Etykieta w miejscu pracy
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
Korzyści
Uczestnik zdobędzie gruntowne zrozumienie różnic między środowiskiem akademickim a biznesowym, co ułatwi mu adaptację w nowym miejscu pracy. Rozwinie umiejętność efektywnego przekładania wiedzy akademickiej na praktyczne zastosowania biznesowe. Nauczy się poruszać w strukturach organizacyjnych i kulturze korporacyjnej z większą pewnością siebie. Pozna techniki budowania profesjonalnego wizerunku i efektywnej komunikacji w środowisku biznesowym. Zyska praktyczne narzędzia do zarządzania swoją karierą i planowania rozwoju zawodowego. Rozwinie kompetencje miękkie niezbędne do odniesienia sukcesu w środowisku biznesowym. Zdobędzie umiejętność budowania wartościowych relacji zawodowych i sieci kontaktów. Nauczy się zachowywać właściwą równowagę między życiem zawodowym a prywatnym.Uczestnik rozwinie umiejętność skutecznego zarządzania sytuacjami konfliktowymi z zachowaniem profesjonalizmu i pewności siebie. Nauczy się rozpoznawać i neutralizować potencjalne źródła konfliktów zanim przerodzą się w poważniejsze problemy. Zdobędzie praktyczne techniki mediacji i facylitacji pomocne w rozwiązywaniu sporów w zespole. Wzmocni zdolność asertywnej komunikacji i wyrażania własnych potrzeb z szacunkiem dla innych. Pozna metody budowania autorytetu osobistego i zawodowego w trudnych sytuacjach. Rozwinie umiejętność radzenia sobie ze stresem i trudnymi emocjami w sytuacjach konfliktowych. Udoskonali zdolność tworzenia atmosfery współpracy i wzajemnego zrozumienia w zespole. Zyska narzędzia do budowania długotrwałych, konstruktywnych relacji zawodowych.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Wykształcenie wyższe lub w trakcie studiów
- Podstawowa znajomość języka angielskiego
- Otwartość na nowe doświadczenia
- Motywacja do rozwoju zawodowego
- Podstawowe doświadczenie w pracy zespołowej
- Otwartość na rozwój osobisty
- Gotowość do pracy nad własnymi emocjami
- Chęć aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach
Zagadnienia
- Kultura organizacyjna
- Komunikacja biznesowa
- Zarządzanie czasem
- Profesjonalny wizerunek
- Networking zawodowy
- Praca projektowa
- Planowanie kariery
- Kompetencje miękkie
- Adaptacja zawodowa
- Etykieta biznesowa
- Work-life balance
- Rozwój osobisty i zawodowy
- Budowanie autorytetu osobistego
- Zarządzanie stresem w sytuacjach konfliktowych
- Rozwój kompetencji przywódczych
- Tworzenie kultury dialogu
- Psychologia konfliktu
- Komunikacja asertywna
- Techniki mediacji
- Zarządzanie emocjami
- Budowanie pewności siebie
- Negocjacje w konflikcie
- Facylitacja spotkań
- Rozwiązywanie problemów
- Praca z przekonaniami
- Budowanie relacji
- Zarządzanie stresem
- Rozwój osobisty rozwojowego
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
Oferujemy szkolenia w różnych, dopasowanych do potrzeb formatach: stacjonarnie (w siedzibie klienta lub naszym centrum szkoleniowym), interaktywnie online na żywo z trenerem oraz w formule hybrydowej. Szczegółowa informacja o dostępnych formach realizacji dla konkretnego szkolenia znajduje się zawsze w jego opisie na stronie.
Szkolenia otwarte online zazwyczaj odbywają się w godzinach 9:00 - 17:00 czasu polskiego. W przypadku szkoleń zamkniętych, dedykowanych dla firm, harmonogram jest elastyczny i ustalamy go indywidualnie z klientem, aby jak najlepiej dopasować się do potrzeb organizacji.
Do prowadzenia interaktywnych szkoleń online wykorzystujemy sprawdzone i popularne platformy wideokonferencyjne, takie jak Microsoft Teams czy Zoom. Zapewniają one płynną komunikację, możliwość pracy w grupach i bezpośredni kontakt z trenerem. Informację o platformie używanej podczas konkretnego szkolenia przekazujemy uczestnikom przed jego rozpoczęciem.
Do komfortowego udziału w szkoleniu online wystarczy standardowy komputer (stacjonarny lub laptop) ze stabilnym dostępem do internetu oraz zainstalowaną aktualną wersją przeglądarki internetowej. Zalecamy korzystanie ze słuchawek z mikrofonem dla lepszej jakości dźwięku i komunikacji, choć nie jest to bezwzględnie wymagane. Posiadanie kamery internetowej zazwyczaj również nie jest obowiązkowe.
Tak, każdy uczestnik otrzymuje komplet materiałów szkoleniowych przygotowanych przez naszych ekspertów. Zazwyczaj dostarczamy je w formie elektronicznej (np. pliki PDF) na kilka dni przed rozpoczęciem szkolenia, po potwierdzeniu udziału i dokonaniu płatności.
Po pomyślnym ukończeniu większości naszych szkoleń uczestnicy otrzymują imienny Certyfikat Ukończenia EITT, potwierdzający zdobyte kompetencje. Dodatkowo, oferujemy szkolenia akredytowane (np. z zakresu ITIL®, PRINCE2®), które przygotowują do oficjalnych egzaminów certyfikacyjnych uznanych międzynarodowo. Informacja o rodzaju certyfikatu dostępnego po konkretnym szkoleniu znajduje się zawsze w jego szczegółowym opisie.
Proces zapisu zależy od rodzaju szkolenia. Na szkolenia otwarte (dostępne dla każdego chętnego) można zapisać się bezpośrednio przez formularz zgłoszeniowy dostępny na stronie danego szkolenia. W przypadku zainteresowania szkoleniem zamkniętym (dedykowanym dla pracowników jednej firmy), prosimy o bezpośredni kontakt mailowy lub telefoniczny – przygotujemy ofertę dopasowaną do Państwa potrzeb.
Standardowo cena szkolenia obejmuje: udział w zajęciach prowadzonych przez doświadczonego trenera-praktyka, komplet autorskich materiałów szkoleniowych w formie elektronicznej oraz imienny Certyfikat Ukończenia EITT. W przypadku szkoleń akredytowanych, cena często zawiera również koszt podejścia do oficjalnego egzaminu certyfikacyjnego. Szczegółowy zakres świadczeń dla danego kursu jest zawsze podany w jego opisie.
Preferowaną formą płatności za nasze szkolenia jest przelew bankowy, realizowany na podstawie wystawionej faktury pro forma lub faktury VAT. Szczegółowe informacje dotyczące terminów i warunków płatności są przekazywane w procesie potwierdzenia zapisu na szkolenie lub znajdują się w regulaminie.
Oczywiście! Naszą specjalnością są szkolenia zamknięte, projektowane "na miarę" – zgodnie z indywidualnymi potrzebami i celami biznesowymi danej organizacji. Jeśli interesuje Państwa temat spoza naszej regularnej oferty lub chcieliby Państwo zmodyfikować program istniejącego kursu, zapraszamy do kontaktu. Chętnie przygotujemy dedykowane rozwiązanie.
Jesteśmy elastyczni i dostosowujemy się do potrzeb klienta. Szkolenia zamknięte możemy zorganizować nawet dla niewielkich grup – zwykle minimum uczestników to 4 osoby, a koszt jest często kalkulowany dla całej grupy. Dbając o najwyższą jakość i komfort nauki, w przypadku bardzo licznych grup (powyżej 40 osób) zazwyczaj rekomendujemy podział na mniejsze zespoły, aby zapewnić efektywną interakcję.
Państwa opinia jest dla nas niezwykle ważna, ponieważ pozwala nam stale doskonalić naszą ofertę. Po każdym szkoleniu wysyłamy uczestnikom link do krótkiej ankiety ewaluacyjnej online. Zawsze można również skontaktować się z nami bezpośrednio mailowo lub telefonicznie, aby przekazać swoje uwagi.
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania