Szkolenie Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera

Grywalizacja to jeden z najnowocześniejszych i najszybciej rozwijających się trendów w zarządzaniu zespołami stałymi i projektowymi, a także jeden z najbardziej efektywnych sposobów budowania zaangażowania i motywacji w miejscu pracy. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uczestnicy nauczą się w jaki sposób wykorzystać gamifikację do celów HRowych. Wiedza dotycząca projektowania gier w różnych sytuacjach związanych z pracą z obszaru Human Resources pozwoli skuteczniej budować efektywne relacje z pracownikami.

Profil uczestnika

HR managerowie, kierownicy działów HR, specjaliści ds. HR, HR business partnerzy, project managerowie i wszyscy zainteresowani tematyką grywalizacji w działaniach HR takich jak: dobieranie ścieżki kariery przez gry, rekrutacja przez gry, ocena pracownika przez pryzmat prowadzonych gier.

Agenda

Dzień 1

Moduł 1  – Grywalizacyjne puzzle – podstawy gamifikacji w HR

  • Grywalizacja – co to jest i skąd się wzięło?
  • Korzyści z wprowadzania grywalizacji w pracy HRowca
  • Dostosowywanie gier do potrzeb działań HR
  • Dlaczego gry działają? – model gratyfikacji w działaniach pracownika

Moduł 2 – Gracz i jego pozycja w grze – interpretacja zachowań

  • Typologie graczy wg Richarda Bartle’a
  • Test graczy Andreasena i Downeya
  • Motywacje gracza vs motywacja pracownika
  • Kotwice karier zawodowych w grach
  • Piramida potrzeb gracza – typy graczy a potrzeby rozwoju w firmie
  • Motywacja w ujęciu grywalizacyjnym

Moduł 3 – Deweloper a gracz – różnice w potrzebach biznesu i pracownika

  • Model MDA
  • 4F
  • Typy gier a potrzeby HR
  • Obszary zainteresowania HR w poszczególnych typach gier

Dzień 2

Moduł 4– ABC dewelopera

  • Motywatory w różnych typach gier
  • Metoda LPB w tworzeniu gier
  • Tworzenie angażujących historii i tła gry
  • P-S-R – zasady tworzenia interface’u gry
  • Wprowadzenie gracza i zmiany warunków gry

Moduł 5 – Gry rekrutacyjne

  • Specyfika gier rekrutacyjnych
  • Gry rekrutacyjne – case studies
  • Rozbijanie skorupki – projektowanie gry rekrutacyjnej na potrzeby biznesu (symulacja)
  • Analiza stworzonych gier

Moduł 6 – Ocena pracownicza przez gamifikację

  • Gamifikacyjne narzędzia oceny pracowniczej
  • Tworzenie warunków do oceny 360°
  • Projektowanie gry – wstęp do oceny pracownika
  • Tworzenie kart oceny gry
  • Analiza tworzonych kart

Korzyści

Dzięki szkoleniu:

  • Dowiesz się skąd idea gier przeniosła się obszaru HR
  • Poznasz podstawowe składniki gier biznesowych i zespołowych
  • Dowiesz się w jaki sposób projektować gry na potrzeby rekrutacji, dobierania ścieżki rozwoju zawodowego i oceny pracowniczej
  • Nauczysz się rozpoznawać typy graczy i ich motywacje
  • Poznasz motywy działania stojące za zachowaniami różnych typów graczy
  • Nauczysz się poprawnie przewidywać konsekwencje zachowań gracza w obszarze jego działań biznesowych

Zagadnienia

  • Ocena pracownicza przez gamifikację.
  • Gry rekrutacyjne.
  • ABC dewelopera.
  • Podstawy gamifikacji w HR.

Poznaj naszą firmę

INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 2

KOD SZKOLENIA: SF-GR-02

Udostępnij swoim znajomym