Szkolenie Nowoczesne narzędzia gamifikacji w pracy HR managera

Grywalizacja to jeden z najnowocześniejszych i najszybciej rozwijających się trendów w zarządzaniu zespołami stałymi i projektowymi, a także jeden z najbardziej efektywnych sposobów budowania zaangażowania i motywacji w miejscu pracy. Dzięki uczestnictwu w szkoleniu uczestnicy nauczą się w jaki sposób wykorzystać gamifikację do celów HRowych. Wiedza dotycząca projektowania gier w różnych sytuacjach związanych z pracą z obszaru Human Resources pozwoli skuteczniej budować efektywne relacje z pracownikami.

Profil uczestnika

HR managerowie, kierownicy działów HR, specjaliści ds. HR, HR business partnerzy, project managerowie i wszyscy zainteresowani tematyką grywalizacji w działaniach HR takich jak: dobieranie ścieżki kariery przez gry, rekrutacja przez gry, ocena pracownika przez pryzmat prowadzonych gier.

Agenda

Dzień 1

Moduł 1  – Grywalizacyjne puzzle – podstawy gamifikacji w HR

• Grywalizacja – co to jest i skąd się wzięło?
• Korzyści z wprowadzania grywalizacji w pracy HRowca
• Dostosowywanie gier do potrzeb działań HR
• Dlaczego gry działają? – model gratyfikacji w działaniach pracownika

Moduł 2 – Gracz i jego pozycja w grze – interpretacja zachowań

• Typologie graczy wg Richarda Bartle’a
• Test graczy Andreasena i Downeya
• Motywacje gracza vs motywacja pracownika
• Kotwice karier zawodowych w grach
• Piramida potrzeb gracza – typy graczy a potrzeby rozwoju w firmie
• Motywacja w ujęciu grywalizacyjnym

Moduł 3 – Deweloper a gracz – różnice w potrzebach biznesu i pracownika

• Model MDA
• 4F
• Typy gier a potrzeby HR
• Obszary zainteresowania HR w poszczególnych typach gier

Dzień 2

Moduł 4– ABC dewelopera

• Motywatory w różnych typach gier
• Metoda LPB w tworzeniu gier
• Tworzenie angażujących historii i tła gry
• P-S-R – zasady tworzenia interface’u gry
• Wprowadzenie gracza i zmiany warunków gry

Moduł 5 – Gry rekrutacyjne

• Specyfika gier rekrutacyjnych
• Gry rekrutacyjne – case studies
• Rozbijanie skorupki – projektowanie gry rekrutacyjnej na potrzeby biznesu (symulacja)
• Analiza stworzonych gier

Moduł 6 – Ocena pracownicza przez gamifikację

• Gamifikacyjne narzędzia oceny pracowniczej
• Tworzenie warunków do oceny 360°
• Projektowanie gry – wstęp do oceny pracownika
• Tworzenie kart oceny gry
• Analiza tworzonych kart

Korzyści

Dzięki szkoleniu:

• Dowiesz się skąd idea gier przeniosła się obszaru HR
• Poznasz podstawowe składniki gier biznesowych i zespołowych
• Dowiesz się w jaki sposób projektować gry na potrzeby rekrutacji, dobierania ścieżki rozwoju zawodowego i oceny pracowniczej
• Nauczysz się rozpoznawać typy graczy i ich motywacje
• Poznasz motywy działania stojące za zachowaniami różnych typów graczy
• Nauczysz się poprawnie przewidywać konsekwencje zachowań gracza w obszarze jego działań biznesowych

Zagadnienia

• Ocena pracownicza przez gamifikację.
• Gry rekrutacyjne.
• ABC dewelopera.
• Podstawy gamifikacji w HR.

Poznaj naszą firmę