Leadership program (zdalne warsztaty)

Program Leadership obejmuje 6 sesji szkoleniowych trwających po 4h.

Warsztaty realizowane są w formule zdalnej, które wzbogacone są o symulację CHRONO (prostą i przyjemną sztuczną inteligencję, dzięki której uczestnik uczy się rozmowy z różnymi typami osobowości)

Pomiędzy sesjami, uczestnicy otrzymują zadania domowe.

Agenda

Moduł 1 – Wizjonerskie przywództwo

  • Przywództwo – czym różni się od zarządzania.
  • Analiza własnego stylu pracy z zespołem.
  • Zaufanie – symulacja „Decyzje”.
  • Co mnie ogranicza, a co wspiera w zarządzaniu? Praca z przekonaniami.
  • Zwinne podejście w zarządzaniu – czym jest zarządzanie 3.0.
  • Delegowanie zadań w Management 3.0 (wybrane narzędzia).

Moduł 2 – Zostań zwinnym graczem

  • Kreatywność
  • Motywowanie i inspirowanie
  • Zarządzanie zmianą
  • VUCA
  • Zwinność w kontekście biznesowym
  • Umiejętność prezentacji

Moduł 3 – Sztuka motywacji

  • Mapa motywacji – indywidualna i zespołowa.
  • Jak mówić, aby zmotywować?
  • Motywacja w zależności od kontekstu i rozwoju pracownika – Przywództwo sytuacyjne II.
  • Motywowanie w Management 3.0 (wybrane narzędzia).
  • Przekazywanie i otrzymywanie informacji zwrotnej 
  • Słuchanie, jako podstawowa umiejętność podczas sprzężenia zwrotnego.
  • Informacje zwrotne w coachingu. 

Moduł 4 – Zbuduj zwycięski zespół

  • Różne poziomy percepcji.
  • Wyznaczanie celów i ich realizacja.
  • Wykorzystanie różnorodności.
  • Konflikt.
  • Mapowanie potencjału osobistego

Moduł 5 – Coaching jako styl zarządzania.

  • Coaching – czym jest, a czym nie jest?
  • Wiesz, jak słuchać, więc teraz pytaj – siła pytań w coachingu.
  • Model rozmowy coachingowej z pracownikiem 

Moduł 6 – Dostosuj ramy skuteczności osobistej

  • Zarządzanie zadaniami, ustalanie priorytetów – podejście Getting Things Done (GTD).
  • Filozofia będąca podstawą GTD.
  • Zarządzanie przepływem pracy.
  • Zastosowanie GTD w codziennej pracy.

Korzyści

Narzędzia wykorzystywane w programie:

  • MS Teams – na tej platformie zostaną utworzone dedykowane zespoły dla każdej grupy. Uczestnicy będą mieli stały kontakt z trenerem przez cały czas trwania projektu. Wszystkie materiały użyte podczas projektu zostaną umieszczone na platformie.
  • Zoom – platforma służąca do prowadzenia spotkań on-line, zarówno 1v1, jak i warsztatów grupowych.
  • Kahoot – platforma wykorzystująca grywalizację zarówno pomiędzy uczestnikami, jak i pomiędzy grupami uczestników. Zadania na platformie będą udostępniane między sesjami szkoleniowymi. Dla zwycięskiej grupy przewidziana jest nagroda.
  • Mentymetr – platforma przeznaczona do pomiaru satysfakcji z przeprowadzonego szkolenia w trakcie trwania projektu.
  • Trello – platforma prezentująca harmonogram szkoleń dla grup oraz do wymiany opinii i materiałów
  • CHRONO – zdalna symulacja: https://www.eitt.pl/oferta/symulacja-chrono-1192

INFORMACJA CENOWA:
od - zł netto za jedną osobę

CZAS TRWANIA (dni): 6

KOD SZKOLENIA: SF-KB-13

MASZ PYTANIA?

Jeśli potrzebujesz więcej informacji o tym szkoleniu, zadzwoń do nas +48 22 487 84 90 lub wyślij wiadomość.

Leave this field blank

REJESTRACJA

Leave this field blank



INNE SZKOLENIA

Udostępnij swoim znajomym