Szkolenie Leadership program (zdalne warsztaty)

Program Leadership obejmuje 6 sesji szkoleniowych trwających po 4h.

Warsztaty realizowane są w formule zdalnej, które wzbogacone są o symulację CHRONO (prostą i przyjemną sztuczną inteligencję, dzięki której uczestnik uczy się rozmowy z różnymi typami osobowości)

Pomiędzy sesjami, uczestnicy otrzymują zadania domowe.

Agenda

Moduł 1 – Wizjonerskie przywództwo

• Przywództwo – czym różni się od zarządzania.
• Analiza własnego stylu pracy z zespołem.
• Zaufanie – symulacja „Decyzje”.
• Co mnie ogranicza, a co wspiera w zarządzaniu? Praca z przekonaniami.
• Zwinne podejście w zarządzaniu – czym jest zarządzanie 3.0.
• Delegowanie zadań w Management 3.0 (wybrane narzędzia).

Moduł 2 – Zostań zwinnym graczem

• Kreatywność
• Motywowanie i inspirowanie
• Zarządzanie zmianą
• VUCA
• Zwinność w kontekście biznesowym
• Umiejętność prezentacji

Moduł 3 – Sztuka motywacji

• Mapa motywacji – indywidualna i zespołowa.
• Jak mówić, aby zmotywować?
• Motywacja w zależności od kontekstu i rozwoju pracownika – Przywództwo sytuacyjne II.
• Motywowanie w Management 3.0 (wybrane narzędzia).
• Przekazywanie i otrzymywanie informacji zwrotnej 
• Słuchanie, jako podstawowa umiejętność podczas sprzężenia zwrotnego.
• Informacje zwrotne w coachingu. 

Moduł 4 – Zbuduj zwycięski zespół

• Różne poziomy percepcji.
• Wyznaczanie celów i ich realizacja.
• Wykorzystanie różnorodności.
• Konflikt.
• Mapowanie potencjału osobistego

Moduł 5 – Coaching jako styl zarządzania.

• Coaching – czym jest, a czym nie jest?
• Wiesz, jak słuchać, więc teraz pytaj – siła pytań w coachingu.
• Model rozmowy coachingowej z pracownikiem 

Moduł 6 – Dostosuj ramy skuteczności osobistej

• Zarządzanie zadaniami, ustalanie priorytetów – podejście Getting Things Done (GTD).
• Filozofia będąca podstawą GTD.
• Zarządzanie przepływem pracy.
• Zastosowanie GTD w codziennej pracy.

Korzyści

Narzędzia wykorzystywane w programie:

• MS Teams – na tej platformie zostaną utworzone dedykowane zespoły dla każdej grupy. Uczestnicy będą mieli stały kontakt z trenerem przez cały czas trwania projektu. Wszystkie materiały użyte podczas projektu zostaną umieszczone na platformie.
• Zoom – platforma służąca do prowadzenia spotkań on-line, zarówno 1v1, jak i warsztatów grupowych.
• Kahoot – platforma wykorzystująca grywalizację zarówno pomiędzy uczestnikami, jak i pomiędzy grupami uczestników. Zadania na platformie będą udostępniane między sesjami szkoleniowymi. Dla zwycięskiej grupy przewidziana jest nagroda.
• Mentymetr – platforma przeznaczona do pomiaru satysfakcji z przeprowadzonego szkolenia w trakcie trwania projektu.
• Trello – platforma prezentująca harmonogram szkoleń dla grup oraz do wymiany opinii i materiałów
• CHRONO – zdalna symulacja: https://www.eitt.pl/oferta/symulacja-chrono-1192

Poznaj naszą firmę