Szkolenie Kontrola menedżerska – motywowanie i rozwiązywanie konfliktów
Opis
Szkolenie rozwija umiejętności sprawowania efektywnej kontroli menedżerskiej z zachowaniem pozytywnej atmosfery w zespole. Program wykorzystuje sprawdzone metody stosowane przez skutecznych menedżerów dużych korporacji, wprowadzane systematycznie w okresie 12 miesięcy. Warsztaty łączą teorię z praktyką, opierając się na badaniu Inteligencji Emocjonalnej i zasadach Psychologii Dynamiki Grup. Uczestnicy nauczą się dostosowywać style kontroli do indywidualnych cech pracowników, tworząc środowisko oparte na zaufaniu i wzajemnym szacunku.
Profil uczestnika
Szkolenie jest dedykowane dla:
- Menedżerów początkujących, budujących swój warsztat zarządczy
- Doświadczonych kierowników chcących udoskonalić swoje umiejętności
- Liderów zespołów poszukujących skutecznych metod kontroli
- Menedżerów średniego i wyższego szczebla
- Osób odpowiedzialnych za zarządzanie zespołami projektowymi
- Kierowników dążących do rozwoju kompetencji przywódczych
- Osób aspirujących do objęcia stanowisk kierowniczych
- Menedżerów zainteresowanych psychologią zarządzania
Agenda
Dzień I Moduł 1 – Inteligencja Emocjonalna w zarządzaniu
- Badanie własnej Inteligencji Emocjonalnej kwestionariuszem INTE
- Wpływ emocji na zachowania w środowisku pracy
- Rozumienie i kontrolowanie własnych emocji
- Analiza własnego stylu wydawania poleceń
Moduł 2 – Metody kontroli i egzekwowania zadań
- Przegląd skutecznych technik kontroli pracowniczej
- Dostosowywanie metod kontroli do osobowości pracownika
- Budowanie systemu monitoringu realizacji zadań
- Tworzenie procedur raportowania i feedbacku
Dzień II Moduł 3 – Psychologia Dynamiki Grup
- Struktura i role w zespole
- Procesy grupowe i ich wpływ na efektywność
- Komunikacja w zespole
- Budowanie zaangażowania grupowego
Moduł 4 – Zarządzanie problemami w zespole
- Identyfikacja źródeł konfliktów
- Metody rozwiązywania sytuacji kryzysowych
- Przeciwdziałanie stresowi zespołowemu
- Budowanie atmosfery współpracy
Korzyści
Praktyczne opanowanie technik motywującej kontroli pracowniczej pozwalającej budować przyjazną i twórczą atmosferę w zespole. Zdobycie umiejętności zarządzania unikającego wizerunku nadzorcy, a budującego autorytet wspierającego lidera. Wypracowanie metod budowania klimatu zaufania przekładającego się na satysfakcję pracowników. Nabycie zdolności prowadzenia zespołu w oparciu o najnowsze osiągnięcia psychologii poznawczej. Rozwój kompetencji w zakresie skutecznej komunikacji i delegowania zadań. Poznanie sposobów zapobiegania i rozwiązywania konfliktów w zespole.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu zarządzania zespołem
- Doświadczenie w kierowaniu pracownikami
- Znajomość podstawowych zasad komunikacji biznesowej
- Gotowość do rozwoju własnych kompetencji menedżerskich
Zagadnienia
- Modele komunikacji w zarządzaniu zespołem
- Techniki delegowania zadań
- Metody przekazywania informacji i poleceń
- Analiza wzorców komunikacyjnych
- Style funkcjonowania w organizacji
- Dynamika zachowań grupowych
- Zarządzanie konfliktami w zespole
- Identyfikacja i przeciwdziałanie stresowi zespołowemu
- Budowanie środowiska współpracy
- Psychologia poznawcza w zarządzaniu
- Inteligencja emocjonalna lidera
- Techniki motywacji zespołowej
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SF-KB-06
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!