Szkolenie Integracja zespołu: poprawa zarządzania, współpracy i komunikacji
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- PODKATEGORIA: Kompetencje osobiste
- KOD SZKOLENIA: SF-KM-27
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1300 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Intensywne szkolenie warsztatowe skoncentrowane na rozwoju umiejętności efektywnej współpracy i komunikacji w zespole, ze szczególnym naciskiem na integrację wszystkich członków – niezależnie od zajmowanego stanowiska czy działu. Program łączy teorię z praktyką poprzez interaktywne ćwiczenia, studia przypadków oraz symulacje rzeczywistych sytuacji zespołowych. Uczestnicy poznają kluczowe aspekty dynamiki zespołowej, role zespołowe oraz techniki skutecznej komunikacji. Szkolenie prowadzone jest metodami aktywizującymi, w tym warsztatami, moderowanymi dyskusjami i ćwiczeniami praktycznymi.
Profil uczestnika
Szkolenie przeznaczone jest dla wszystkich osób pracujących w zespołach, niezależnie od stanowiska czy poziomu w strukturze firmy. Zapraszamy zarówno osoby pełniące funkcje zarządcze i kierownicze, jak i specjalistów oraz pracowników różnych działów. Uczestnikami mogą być m.in.:
- członkowie zarządu oraz osoby odpowiedzialne za strategiczne decyzje,
- liderzy i kierownicy zespołów produkcyjnych, sprzedażowych, projektowych i operacyjnych,
- specjaliści i eksperci z obszarów kreatywnych, technicznych, obsługi klienta, produkcji i innych,
- pracownicy realizujący zadania zespołowe na różnych szczeblach organizacji,
- osoby przygotowujące się do objęcia stanowisk kierowniczych lub liderskich.
Szkolenie jest szczególnie rekomendowane zespołom, które chcą pogłębić wzajemne zrozumienie, usprawnić komunikację i zintegrować się wokół wspólnych celów – niezależnie od pełnionej roli czy działu.
Korzyści
- Praktyczne opanowanie technik efektywnej komunikacji interpersonalnej w środowisku zespołowym
- Zdobycie umiejętności rozpoznawania i efektywnego wykorzystywania ról zespołowych
- Poznanie skutecznych metod rozwiązywania konfliktów i prowadzenia mediacji w zespole
- Nabycie zdolności do budowania pozytywnej atmosfery i zaangażowania w zespole
- Wypracowanie własnego stylu komunikacji dostosowanego do różnych typów osobowości
- Rozwój umiejętności udzielania i przyjmowania konstruktywnej informacji zwrotnej
- Zwiększenie skuteczności w budowaniu i podtrzymywaniu relacji zespołowych
- Wzmocnienie kompetencji w zakresie zarządzania emocjami w sytuacjach stresowych
- Integracja zespołu poprzez wspólne doświadczenia i ćwiczenia praktyczne
Wymagane przygotowanie uczestników
- Minimum roczne doświadczenie w pracy zespołowej
- Podstawowa znajomość zasad komunikacji interpersonalnej
- Doświadczenie w realizacji wspólnych zadań projektowych
- Otwartość na feedback i gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach
Zagadnienia
- Dynamika procesów grupowych i zespołowych
- Model ról zespołowych Belbina
- Techniki efektywnej komunikacji interpersonalnej
- Style komunikacji i ich dostosowanie do odbiorcy
- Asertywność w komunikacji zespołowej
- Model FUKO w przekazywaniu informacji zwrotnej
- Strategie rozwiązywania konfliktów
- Techniki mediacji i negocjacji
- Rozwój inteligencji emocjonalnej
- Budowanie zaangażowania i pozytywnej atmosfery w zespole
- Zarządzanie stresem w sytuacjach konfliktowych
- Metodyki pracy zespołowej
Szkolenie stawia na integrację całego zespołu – zarówno osób z zarządu, liderów, jak i specjalistów oraz pracowników operacyjnych. Uczestnicy, niezależnie od pełnionej roli, mają okazję lepiej się poznać, wymienić doświadczeniami i wspólnie wypracować efektywne metody współpracy, co przekłada się na lepsze wyniki i pozytywną atmosferę w zespole.
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania