Szkolenie Efektywna praca zdalna – webinar dla pracowników
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Doskonalenie kompetencji
- KOD SZKOLENIA: SF-KB-01
- CZAS TRWANIA: 1 dzień
- INFORMACJA CENOWA od: 1000 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Webinar koncentruje się na rozwoju umiejętności efektywnej pracy w środowisku zdalnym. W trakcie interaktywnych zajęć uczestnicy poznają praktyczne sposoby zarządzania czasem, energią oraz zadaniami w warunkach home office. Program obejmuje zagadnienia związane z komunikacją online, organizacją przestrzeni pracy oraz równowagą między życiem zawodowym a prywatnym. Zajęcia prowadzone są w formie warsztatowej z wykorzystaniem narzędzi do komunikacji zdalnej, co pozwala na aktywne ćwiczenie omawianych technik.
Profil uczestnika
- Specjaliści pracujący w trybie zdalnym lub hybrydowym
- Pracownicy biurowi wszystkich szczebli
- Koordynatorzy zespołów rozproszonych
- Osoby pracujące w międzynarodowych strukturach
- Pracownicy działów wsparcia i administracji
- Specjaliści IT i projektów cyfrowych
- Pracownicy działów obsługi klienta
- Osoby rozpoczynające pracę w trybie zdalnym
Agenda
- Wyzwania i „stresory” pracy zdalnej
- Jak być równie efektywnym, pracując z domu a nie z biura?
- Jak mieć energię na pracę zdalną? Praktyczne sposoby zarządzania czasem, uwagą, energią, zadaniami i relacjami
- Przeciwdziałanie stresorom i trudnościom w pracy zdalnej
- Złote zasady pracy z samym sobą, rodziną i dziećmi
- Skuteczna komunikacja indywidualna i zespołowa
- Jakie są różnice pomiędzy komunikacją klasyczną i zdalną? Neuronauka w służbie komunikacji
- Wymiana wiedzy i rozwój umiejętności online
- Jak sprawić, żeby spotkania online były skuteczne i efektywne?
- Zasady prowadzenia i udziału w spotkaniach online
- Jak to jest z tym multitaskingiem?
- Proaktywność i otwartość w pracy zdalnej
- Uszy i usta von Thune
- Czego boją się managerowie w pracy zdalnej z zespołem, a co jest najważniejsze dla pracowników?
- Organizacja pracy własnej w systemie pracy zdalnej
- Narzędzia podnoszące efektywność osobistą, zarządzanie sobą w czasie
- Trenowanie nawyków i rytuałów – automotywacja w kontekście poszczególnych etapów krzywej zmiany
Korzyści
Poznanie skutecznych technik organizacji pracy w warunkach home office zwiększających produktywność. Nabycie praktycznych umiejętności zarządzania czasem i energią podczas wykonywania obowiązków zawodowych zdalnie. Opanowanie zasad efektywnej komunikacji online z zespołem i przełożonymi. Zdobycie wiedzy o metodach przeciwdziałania stresorom występującym w pracy zdalnej. Poznanie sprawdzonych sposobów na zachowanie work-life balance w trybie home office. Dostęp do sprawdzonych narzędzi wspierających osobistą produktywność w pracy zdalnej.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość obsługi komputera
- Doświadczenie w pracy biurowej
- Gotowość do aktywnego uczestnictwa w ćwiczeniach
- Otwartość na nowe metody organizacji pracy
Zagadnienia
- Zarządzanie czasem i energią w pracy zdalnej
- Metodyki efektywnej komunikacji online
- Techniki przeciwdziałania prokrastynacji
- Organizacja przestrzeni do pracy w domu
- Równowaga między życiem zawodowym a prywatnym
- Narzędzia zwiększające produktywność osobistą
- Automotywacja i samodyscyplina
- Zarządzanie stresem w pracy zdalnej
- Zasady efektywnych spotkań online
- Budowanie relacji w zespole rozproszonym
- Psychologia pracy zdalnej
- Dobre praktyki home office
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Anna Polak
+48 600 010 440
anna.polak@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania