Szkolenie Dlaczego dobrze opłacani informatycy śnią o zostaniu leśnikiem?

Szkolenie rozwija kompetencje kierowników zespołów i działów HR odpowiedzialnych za zespoły eksperckie. Dotyczy organizacji, w obszarze nowych technologii, które dużo czasu i środków poświęcają na budowę zespołów składających się z wysoce wykwalifikowanych pracowników/ekspertów. Budowa i zarządzanie tymi zespołami charakteryzuje się dużymi oczekiwaniami wobec nich i ich liderów. Podobne zjawiska występowały wcześniej i nadal występują w zespołach operacyjnych w szpitalu lub w przemyśle kosmicznym.

Szkolenie pomoże:

• lepiej ocenić pracownika pod kątem przydatność jego specjalistycznej wiedzy, kompetencji kreatywnych oraz umiejętnościami interpersonalnymi w interdyscyplinarnym zespole i otoczeniu.
• rozwinąć umiejętności monitorowania i zarządzania czynnikami zagrażającymi stabilności zespołu.
• rozwój umiejętności dbania o stabilność, więź i lojalność wobec organizacji.
• zarządzać efektywna pracą w z zmieniającym się technologicznie interdyscyplinarnym otoczeniu.
• zmniejszeniu stresu i poprawieniu efektywności zarządzania w powstałej w po połączeniu pracy zdalnej i stacjonarnej.

Profil uczestnika

• pracownicy działów HR
• kierownicy zespołów

Agenda

• Teoretyczne podstawy,
• Procesy zakłócające pracę zespołu
• Budowanie metapozycji,
• Umiejętność rekrutacji pracownika,
• Umiejętność dopasowania pracownika do zespołu i zadania,
• Połączenie zadania i kompetencji z typem osobowości,
• Poznawczy typ umysłu a potencjał rozwojowy
• Integracja rozwoju indywidualnego i zespołu w dłuższej perspektywie,
• Dlaczego szkolenia czasami szkodzą zespołowi a nie go wzmacniają,
• Dlaczego zespoły się rozpadają a kosztowni pracownicy odchodzą.
• Zarządzanie zespołami w postpandemicznym społeczeństwie.

Korzyści

• Główną korzyścią jest wzmocnienie umiejętności budowania i moderowania monitorowania najcenniejszych zespołów w firmie,
• Superwizowanie pracy kierowników zespołów eksperckich/kreatywnych w organizacji i ich wspieranie.

Poznaj naszą firmę