Szkolenie Coaching w projektach IT
Opis
Szkolenie wprowadza uczestników w świat coachingu w kontekście projektów IT, łącząc praktyczne umiejętności coachingowe z realiami branży technologicznej. Program koncentruje się na rozwijaniu kompetencji niezbędnych do prowadzenia efektywnego coachingu w środowisku projektowym, ze szczególnym uwzględnieniem specyfiki zespołów IT. Uczestnicy poznają narzędzia i techniki coachingowe, które mogą być bezpośrednio wykorzystane w codziennej pracy z zespołami technologicznymi.
Profil uczestnika
Osoby prowadzące coaching w organizacji lub zamierzających tak pracować z ludźmi. Także dla menedżerów preferujących coachingowy styl zarządzania. To doskonałe narzędzie dla wewnętrznych mentorów, osób z działów HR-u, trenerów wewnętrznych i osób wspierających rozwój ludzi w organizacji.
Agenda
- Czym jest coaching?
- definicja coachingu – operacyjny, rozwojowy, coaching jako styl zarządzania
- różnice między coachingiem, szkoleniem, doradztwem, mentoringiem, terapią
- korzyści i ograniczenia w pracy coachingowej z pracownikiem
- w jakich sytuacjach zarządczych wykorzystywać styl coachingowy ?
- Wspieranie rozwoju pracowników jako jedno z zadań w pracy menedżera
- warunki sprzyjające rozwojowi pracownika
- jak uczą się dorośli – teoria uczenia się wg D. Kolba
- diagnoza luki kompetencyjnej pracownika
- Umiejętności przydatne w pracy menedżera – coacha
- jak zarządzać coachingowo
- pytania w coachingu
- informacja zwrotna w coachingu operacyjnym
- Rozmowa coachingowa
- struktura rozmowy coachingowej
- elastyczne wykorzystanie metody GROW
- przeformułowanie zdiagnozowanego problemu na motywujący cel
- zadania rozwojowe – stopniowanie trudności
- metoda 4 pytań i 7 obszarów
- Osoba coacha a skuteczność coachingu
- sprzeczności w byciu menedżerem i coachem
- cechy i umiejętności coacha – co sprzyja, a co zagraża ?
- indywidualny plan rozwoju menedżera – coacha
- narzędzia w pracy coacha (koło życia, skalowanie, wizualizowanie, identyfikacja z wizją i inne)
Korzyści
- Umiejętność budowania relacji tak by inspirować ludzi, wzmacniać ich kreatywność i cieszyć się razem z nimi z odnoszonych sukcesów.
- Poprawa osobistej efektywności pracy i życia
- Lepszy rozwój biznesu i łatwiejsze rozwiązywanie sytuacji trudnych z pracy i życiu osobistym
- Poprawa skuteczności zarządzania
- Zbudowanie lepszych relacji w zespole
- Zbudowanie lepszego zaangażowania pracowników w realizowane zadania
- Lepsza identyfikacja pracowników z firmą, pracodawcą
- Poprawa jakości i efektywności realizowanych zadań
- Większa kreatywność menedżerów i pracowników
Wymagane przygotowanie uczestników
- Doświadczenie w zarządzaniu zespołem lub prowadzeniu projektów IT
- Podstawowa znajomość zasad zarządzania ludźmi
- Gotowość do dzielenia się własnymi doświadczeniami
- Otwartość na nowe metody pracy z zespołem
Zagadnienia
Program szkolenia koncentruje się na następujących obszarach:
- Podstawy i zasady coachingu w kontekście projektów IT
- Rola coacha w organizacji technologicznej
- Techniki prowadzenia rozmów coachingowych
- Narzędzia wspierające proces coachingowy
- Zarządzanie relacjami w zespole poprzez coaching
- Rozwój kompetencji coachingowych
- Coaching jako narzędzie rozwoju pracowników
- Model GROW i jego zastosowanie
- Informacja zwrotna w procesie coachingu
- Diagnoza potrzeb rozwojowych
- Planowanie ścieżki rozwoju pracowników
- Mierzenie efektywności procesu coachingowego
Poznaj naszą firmę
INFORMACJA CENOWA:
od 1600 zł netto za jedną osobę
CZAS TRWANIA (dni): 2
KOD SZKOLENIA: SF-C0-02
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!