Szkolenie Aktywne Przywództwo dla Profesjonalistów IT

Opis szkolenia

Szkolenie “Aktywne Przywództwo dla Profesjonalistów IT” to intensywny, dwudniowy program zaprojektowany specjalnie dla profesjonalistów IT, którzy chcą rozwinąć swoje umiejętności przywódcze. W dzisiejszym dynamicznym środowisku technologicznym, skuteczne przywództwo jest kluczowe dla sukcesu projektów i zespołów IT.

Podczas tego interaktywnego szkolenia uczestnicy poznają najnowsze strategie i narzędzia przywódcze, które można natychmiast zastosować w codziennej pracy. Szkolenie łączy teorię z praktyką, oferując realne scenariusze i ćwiczenia, które pozwalają uczestnikom doskonalić swoje umiejętności w bezpiecznym środowisku.

Prowadzone przez doświadczonych ekspertów branżowych, szkolenie skupia się na unikalnych wyzwaniach, z jakimi spotykają się liderzy w sektorze IT. Uczestnicy nauczą się, jak efektywnie komunikować się z różnorodnymi interesariuszami, zarządzać złożonymi projektami technologicznymi i inspirować swoje zespoły do innowacji i doskonałości.

Profil uczestnika

Szkolenie jest idealne dla:

• Kierowników projektów IT
• Liderów zespołów deweloperskich
• Architektów systemów
• Menedżerów produktu w branży technologicznej
• Specjalistów IT aspirujących do ról przywódczych
• Doświadczonych profesjonalistów IT chcących odświeżyć swoje umiejętności przywódcze

Uczestnicy powinni mieć co najmniej 3-5 lat doświadczenia w branży IT i podstawową znajomość procesów zarządzania projektami technologicznymi.

Agenda

Dzień 1:

9:00 – 9:30 Wprowadzenie i cele szkolenia

9:30 – 11:00 Fundamenty przywództwa w IT

11:00 – 11:15 Przerwa

11:15 – 13:00 Efektywna komunikacja w zespołach technicznych

13:00 – 14:00 Przerwa obiadowa

14:00 – 15:30 Zarządzanie zmianą w środowisku IT

15:30 – 15:45 Przerwa

15:45 – 17:00 Budowanie kultury innowacji

Dzień 2:

9:00 – 10:30 Zarządzanie konfliktami w zespołach IT

10:30 – 10:45 Przerwa

10:45 – 12:15 Przywództwo w projektach Agile

12:15 – 13:15 Przerwa obiadowa

13:15 – 14:45 Rozwój talentów technicznych

14:45 – 15:00 Przerwa

15:00 – 16:30 Strategiczne myślenie dla liderów IT

16:30 – 17:00 Podsumowanie i plan działania

Korzyści z uczestnictwa

• Rozwinięcie umiejętności przywódczych specyficznych dla branży IT
• Poznanie technik efektywnej komunikacji z zespołami technicznymi i interesariuszami biznesowymi
• Zdobycie narzędzi do zarządzania złożonymi projektami technologicznymi
• Nauka budowania i utrzymywania wysokowydajnych zespołów IT
• Doskonalenie umiejętności rozwiązywania konfliktów w środowisku technologicznym
• Zrozumienie, jak promować kulturę innowacji i ciągłego doskonalenia
• Nabycie umiejętności strategicznego myślenia w kontekście IT
• Networking z innymi profesjonalistami IT i wymiana doświadczeń

Wymagane przygotowanie uczestnika

• Podstawowa znajomość procesów zarządzania projektami IT
• Doświadczenie w pracy w zespołach technicznych
• Otwartość na nowe koncepcje i chęć aktywnego uczestnictwa w dyskusjach i ćwiczeniach
• Laptop z dostępem do internetu do udziału w interaktywnych sesjach
• Zalecane: przygotowanie krótkiego opisu wyzwań przywódczych, z którymi uczestnik obecnie się zmaga w swojej organizacji

Zagadnienia

• Rola lidera w nowoczesnych organizacjach IT
• Style przywództwa i ich zastosowanie w różnych kontekstach IT
• Efektywna komunikacja techniczna i nietechniczna
• Zarządzanie zespołami rozproszonymi i wielokulturowymi
• Motywowanie i angażowanie specjalistów IT
• Zarządzanie zmianą w projektach technologicznych
• Budowanie kultury innowacji i eksperymentowania
• Techniki rozwiązywania konfliktów w zespołach IT
• Przywództwo w metodykach Agile i DevOps
• Rozwój talentów i planowanie sukcesji w IT
• Etyka i odpowiedzialność w przywództwie technologicznym
• Strategiczne planowanie i podejmowanie decyzji w IT
• Zarządzanie stresem i wypaleniem zawodowym w branży technologicznej

Poznaj naszą firmę