Szkolenie Podstawy korporacyjnej cyberwojny
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Bezpieczeństwo
- PODKATEGORIA: Audyt bezpieczeństwa
- KOD SZKOLENIA: SC-AB-113
- CZAS TRWANIA: 2 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 1950 zł netto za jedną osobę
- RODZAJ SZKOLENIA: szkolenie zamknięte
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Szkolenie wprowadza uczestników w świat nowoczesnych zagrożeń cyberbezpieczeństwa ukierunkowanych na przedsiębiorstwa. Program koncentruje się na zrozumieniu taktyk, technik i procedur stosowanych w atakach na organizacje oraz metodach obrony przed nimi. Uczestnicy poznają rzeczywiste przypadki cyberataków, uczą się rozpoznawać oznaki włamania oraz planować strategie obrony. Szkolenie łączy teorię z praktycznymi warsztatami symulującymi scenariusze ataków i obrony w bezpiecznym środowisku.
Profil uczestnika
- Specjaliści ds. bezpieczeństwa IT
- Managerowie ds. bezpieczeństwa
- Analitycy bezpieczeństwa
- Członkowie zespołów SOC
- Administratorzy systemów
- Audytorzy bezpieczeństwa
- Osoby odpowiedzialne za cyberbezpieczeństwo
Agenda
- Współczesne zagrożenia cybernetyczne
- Anatomia nowoczesnych ataków
- Techniki rozpoznania i infiltracji
- Zaawansowane zagrożenia trwałe (APT)
- Identyfikacja wektorów ataku
- Strategie obrony
- Monitorowanie sieci i systemów
- Wykrywanie anomalii
- Zarządzanie podatnościami
- Budowa mechanizmów ochronnych
- Reagowanie na incydenty
- Procedury reagowania
- Analiza złośliwego oprogramowania
- Zbieranie dowodów cyfrowych
- Powstrzymywanie ataków
- Proaktywne bezpieczeństwo
- Threat hunting
- Testy penetracyjne
- Zarządzanie ryzykiem
- Ciągłe doskonalenie zabezpieczeń
Korzyści
- Zrozumienie współczesnych zagrożeń cybernetycznych
- Umiejętność identyfikacji oznak włamania
- Znajomość technik obrony przed atakami
- Zdolność do planowania strategii bezpieczeństwa
- Wiedza o reagowaniu na incydenty
- Umiejętność proaktywnego wykrywania zagrożeń
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa wiedza z zakresu cyberbezpieczeństwa
- Znajomość funkcjonowania sieci komputerowych
- Doświadczenie w administracji systemami
- Zrozumienie podstaw bezpieczeństwa IT
Zagadnienia
- Nowoczesne techniki ataków
- Zaawansowane zagrożenia trwałe
- Monitorowanie bezpieczeństwa
- Analiza złośliwego oprogramowania
- Zarządzanie incydentami
- Threat hunting
- Testy penetracyjne
- Zbieranie dowodów cyfrowych
- Strategia obrony
- Zarządzanie ryzykiem
- Wykrywanie anomalii
- Mechanizmy ochronne
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
Organizacja szkolenia
- Minimalna liczba uczestników: 4 osób
- Maksymalna liczba uczestników: 12 osób
- Miejsce: siedziba klienta lub wskazana lokalizacja
- Czas trwania każdego dnia: 8 godzin zegarowych (9:00-17:00)
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Justyna Kalbarczyk
+48 516 098 221
justyna.kalbarczyk@eitt.pl
ul. Ząbkowska 3103-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania