Szkolenie PKI: Implementacja i zarządzanie
Praktyczne informacje o szkoleniu
- KATEGORIA: Bezpieczeństwo
- PODKATEGORIA: Zarządzanie, Ryzyko i Zgodność (GRC)
- KOD SZKOLENIA: SC-AB-93
- CZAS TRWANIA: 3 dni
- INFORMACJA CENOWA od: 2950 zł netto
- JĘZYK SZKOLENIA: polski
- FORMA REALIZACJI: stacjonarna, online
Opis szkolenia
Zaawansowane szkolenie z zakresu infrastruktury klucza publicznego (PKI) koncentrujące się na praktycznych aspektach wdrażania i zarządzania systemami PKI w środowisku korporacyjnym. Program obejmuje projektowanie architektury, implementację usług certyfikacyjnych oraz zarządzanie cyklem życia certyfikatów. Warsztaty prowadzone są w formie praktycznych ćwiczeń na rzeczywistych przypadkach użycia, z naciskiem na aspekty bezpieczeństwa i zgodności z regulacjami.
Profil uczestnika
- Administratorzy systemów odpowiedzialni za bezpieczeństwo
- Specjaliści ds. cyberbezpieczeństwa
- Inżynierowie bezpieczeństwa IT
- Architekci rozwiązań bezpieczeństwa
- Administratorzy infrastruktury kluczowej
- Specjaliści ds. zgodności i audytu
- Konsultanci ds. bezpieczeństwa IT
Agenda
- Podstawy PKI
- Architektura i komponenty
- Standardy i protokoły
- Modele zaufania
- Projektowanie hierarchii CA
- Wdrażanie infrastruktury
- Instalacja i konfiguracja CA
- Zarządzanie certyfikatami
- Polityki certyfikacji
- Integracja z AD
- Zarządzanie cyklem życia
- Dystrybucja certyfikatów
- Odnowienie i unieważnianie
- Lista CRL i OCSP
- Backup i recovery
- Bezpieczeństwo i audyt
- Monitorowanie bezpieczeństwa
- Audyt i compliance
- Reagowanie na incydenty
- Najlepsze praktyki
Korzyści
Uczestnik zdobędzie praktyczną wiedzę niezbędną do samodzielnego wdrażania i zarządzania infrastrukturą PKI w środowisku korporacyjnym. Po ukończeniu szkolenia będzie potrafił projektować bezpieczne architektury PKI zgodne z najlepszymi praktykami branżowymi. Nabędzie umiejętności w zakresie zarządzania cyklem życia certyfikatów i kluczy kryptograficznych. Pozna zaawansowane techniki zabezpieczania infrastruktury PKI przed zagrożeniami. Będzie potrafił przeprowadzać audyty bezpieczeństwa systemów PKI. Zdobędzie wiedzę o regulacjach i standardach dotyczących infrastruktury klucza publicznego.
Wymagane przygotowanie uczestników
- Podstawowa znajomość kryptografii
- Doświadczenie w administracji systemami
- Wiedza z zakresu bezpieczeństwa IT
- Znajomość protokołów sieciowych
Zagadnienia
- Architektura systemów PKI
- Protokoły kryptograficzne
- Zarządzanie certyfikatami
- Polityki bezpieczeństwa
- Modele zaufania
- Integracja z AD
- Dystrybucja certyfikatów
- Unieważnianie i odnowienie
- Monitoring bezpieczeństwa
- Audyt i compliance
- Disaster recovery
- Standardy branżowe
Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
Formy realizacji szkolenia
Szkolenie stacjonarne
- Szkolenie w siedzibie klienta lub wskazanej lokalizacji
- Sala szkoleniowa wyposażona w niezbędny sprzęt
- Materiały szkoleniowe w formie elektronicznej
- Przerwy kawowe i lunch
- Bezpośrednia interakcja z trenerem
- Networking w grupie
- Ćwiczenia warsztatowe w zespołach
Szkolenie zdalne
- Wirtualne środowisko szkoleniowe
- Materiały w formie elektronicznej
- Interaktywne ćwiczenia online
- Breakout rooms do pracy w grupach
- Wsparcie techniczne podczas szkolenia
- Nagrania sesji (opcjonalnie)
Możliwość dofinansowania
Szkolenie może zostać sfinansowane ze środków publicznych w ramach:
- Krajowego Funduszu Szkoleniowego (KFS)
- Bazy Usług Rozwojowych (BUR)
- Projektów unijnych realizowanych przez PARP
- Programu Akademia HR (PARP)
- Regionalnych programów operacyjnych
W przypadku zainteresowania dofinansowaniem, nasz zespół pomoże w przygotowaniu wymaganej dokumentacji.
MASZ PYTANIA?
Skontaktuj się z nami, aby uzyskać więcej informacji o naszych szkoleniach, programach oraz współpracy. Chętnie odpowiemy na wszystkie Twoje zapytania!
Zaufali nam
Poznaj naszą firmę

Masz pytania?
Zapraszamy do kontaktu
Klaudia Janecka
+48 539 064 686
klaudia.janecka@eitt.pl
ul. Ząbkowska 31 03-736 Warszawa
FAQ — Często zadawana pytania
- Zaproszenie w formie one-pager’a z terminami
- Kick-off projektu
- Strategiczne przywództwo i myślenie
- Komunikacja i współpraca. Zarządzanie konfliktem
- Motywowanie, angażowanie i trudne decyzje w biznesie
- Zarządzanie zmianą i innowacjami. Przywództwo w kryzysie
- Budowa organizacji przyszłości
- Warsztat dobrych praktyk – retrospektywa; stworzenie spójnego programu dla średniego i niższego szczebla zarządzania























