Artykuły autora

Marcin to doświadczony Manager i Agile Coach z piętnastoletnim stażem w zarządzaniu projektami oraz tworzeniu innowacyjnych narzędzi edukacyjnych. Jako akredytowany trener Scrum, AgilePM oraz PRINCE2 7, a także Ambasador PeopleCert, specjalizuje się w projektowaniu i prowadzeniu symulacji biznesowych – interaktywnych warsztatów szkoleniowo-diagnostycznych bazujących na mechanice gier. Jest autorem uznanej symulacji "Królewski Ogród", która w nowatorski sposób rozwija umiejętności zwinnego zarządzania projektami i pracy w samo-organizujących się zespołach.
W swojej pracy Marcin kieruje się wartościami takimi jak profesjonalizm, praktyczność i innowacyjność. Jego podejście do szkoleń opiera się na wykorzystaniu naukowych metod, które skutecznie realizują potencjał pracowników i wprowadzają efektywne zmiany organizacyjne. Dzięki bogatemu doświadczeniu w różnorodnych rolach – od Agile Coacha w Grupie Agora, przez Scrum Mastera na Uniwersytecie Warszawskim, po Business Development Managera w Altkom Akademii – potrafi elastycznie dostosować metodologię pracy do specyficznych potrzeb organizacji.
Marcin szczególnie interesuje się obszarem zwinnych metodyk zarządzania, komunikacji projektowej oraz rozwoju zespołów. Koncentruje się na projektowaniu angażujących doświadczeń szkoleniowych, które łączą aspekty teoretyczne z praktycznym zastosowaniem. Jest twórcą wielu symulacji biznesowych.
Aktywnie angażuje się w rozwój branży szkoleniowej, ciągle poszerzając swoje kompetencje poprzez zdobywanie nowych certyfikatów, takich jak ICP-ACC Agile Coach, SCRUM Master II, PRINCE2 7 Practitioner czy AgilePM Practitioner. Współpracował z prestiżowymi klientami, między innymi z Orange, Nordea, Sopra Steria, MAN, KPMG i Uniwersytetem Warszawskim. W EITT prowadzi szkolenia i warsztaty, które nie tylko rozwijają kompetencje techniczne, ale także wspierają transformację organizacyjną i budowanie efektywnych zespołów.
Lista artykułów:
Metodyka PRINCE 2 w wersji 7 – co się zmieniło?
PRINCE2 w wersji 7 wprowadza istotne zmiany w zarządzaniu projektami.