Artykuły autora
Justyna to doświadczona specjalistka i współzałożycielka Effective IT Trainings (EITT), z imponującym 19-letnim stażem w branży IT i edukacji technologicznej. Koncentruje się na zarządzaniu, projektowaniu i wdrażaniu kompleksowych projektów rozwojowych oraz informatyczno-edukacyjnych dla szerokiego spektrum klientów, od sektora IT po instytucje publiczne.
W swojej pracy Justyna kieruje się zasadami innowacyjności, elastyczności i głębokiego zrozumienia potrzeb klienta. Jej podejście do rozwoju biznesu opiera się na umiejętności efektywnego łączenia koncepcji, narzędzi i zasobów ludzkich w spójne projekty szkoleniowe. Jest znana z umiejętności tworzenia spersonalizowanych rozwiązań edukacyjnych, które odpowiadają na rzeczywiste wyzwania w dynamicznym świecie IT.
Justyna szczególnie interesuje się obszarem synergii między sferą biznesową a technologiczną. Skupia się na rozwijaniu innowacyjnych metod szkoleniowych i projektów, które nie tylko podnoszą kompetencje techniczne, ale także wspierają transformację cyfrową organizacji. Jej specjalizacja obejmuje analizę potrzeb klientów, zarządzanie projektami oraz kreowanie angażujących doświadczeń szkoleniowych.
Aktywnie angażuje się w rozwój branży edukacji IT, nieustannie poszerzając swoje kompetencje poprzez zdobywanie nowych certyfikatów biznesowych i informatycznych. Wierzy, że kluczem do sukcesu w dynamicznym świecie technologii jest ciągłe doskonalenie się oraz umiejętność adaptacji do zmieniających się potrzeb rynku, co odzwierciedla w strategiach rozwoju EITT.
Lista artykułów:
Zarządzanie dostawcami od A do Z – jak wybrać partnera, skonstruować umowę i mierzyć efekty współpracy
Zatrudniłeś świetną agencję marketingową. Ich prezentacja była olśniewająca, a portfolio pełne znanych marek. Po trzech miesiącach projekt jest w chaosie. Terminy są przekraczane, komunikacja kuleje, a rezultat daleki jest od obietnic. Zaglądasz do umowy i widzisz, że jest pełna ogólników, które niczego nie gwarantują. Czujesz bezsilność i złość.
Innowacja bez wielkiego budżetu – jak zorganizować 3-godzinny hackathon i system mikro-grantów
Kiedy słyszysz słowo „innowacja”, co pierwsze przychodzi Ci do głowy? Wielkie laboratoria R&D, gigantyczne budżety i zespoły naukowców? To mit, który paraliżuje wiele firm. Prawda jest taka, że największy, niewykorzystany potencjał innowacyjny drzemie w Twoim zespole – w ludziach, którzy na co dzień mierzą się z problemami klientów i nieefektywnością wewnętrznych procesów.
Celownik motywacji – jak ustalić cele zespołowe metodą OKR w 90 minut
Zaczyna się nowy kwartał. Zwołujesz spotkanie zespołu, wyświetlasz slajd z nowymi celami i KPI-ami, które otrzymałeś od swojego przełożonego. Patrzysz na twarze swoich ludzi i widzisz… uprzejme kiwanie głową, ale zero prawdziwego entuzjazmu. Wiesz, że te cele zostaną potraktowane jak kolejny obowiązek do odhaczenia, a nie jak inspirująca misja.
Coach-like manager – 5 pytań zamiast rozkazu, które zaangażują pracownika
Pracownik podchodzi do Twojego biurka z dobrze znanym grymasem na twarzy i zaczyna zdanie od: „Mam problem z…”. Twoja pierwsza, instynktowna reakcja? Wysłuchać w 30 sekund i podać gotowe rozwiązanie. Problem znika, pracownik odchodzi zadowolony, a Ty czujesz się potrzebny. Ale czy na pewno rozwiązałeś problem, czy tylko odroczyłeś go w czasie?
AI w zarządzaniu projektami: jak przewidywać opóźnienia, alokować zasoby i zarządzać ryzykiem
Masz dość statusów „wszystko w porządku”, które zamieniają się w pożary na ostatnią chwilę? Sztuczna inteligencja to system wczesnego ostrzegania dla twoich projektów. Odkryj, jak analiza danych i modele predykcyjne mogą dać ci realny wgląd w przyszłość i pomóc podejmować lepsze decyzje.
Testy wydajnościowe z K6: jak przygotować firmę na sukces
Twoja nowa kampania marketingowa okazała się hitem, a strona padła pod naporem klientów, zamieniając sukces w katastrofę PR-ową. Brzmi znajomo? Testy wydajnościowe to nie koszt, to ubezpieczenie. Odkryj, jak nowoczesne narzędzie K6 pozwala przygotować twoje systemy na prawdziwe obciążenie.
Jak prowadzić sesje coachingowe z programistą: przewodnik dla menedżera IT
Twoi najlepsi programiści odchodzą, a reszta zespołu czeka na gotowe rozwiązania? To znak, że twój styl zarządzania wymaga ewolucji. Odkryj, jak przejście od dawania odpowiedzi do zadawania właściwych pytań może zrewolucjonizować zaangażowanie i rozwój w twoim zespole IT.
Jak podejmować i dokumentować decyzje architektoniczne: przewodnik po ADR
Dlaczego sześć miesięcy po wdrożeniu nikt w zespole nie pamięta, dlaczego wybrano daną technologię? Ten chaos to koszt braku procesu. Odkryj, jak prosta technika Architecture Decision Records (ADR) może zrewolucjonizować sposób, w jaki twój zespół podejmuje, komunikuje i zapamiętuje kluczowe decyzje.
Jak budować bezpieczeństwo psychologiczne w zespole: 3 praktyczne ćwiczenia
Czy twoje retrospektywy to festiwal milczenia? Czy zespół boi się przyznać do błędów? To brak bezpieczeństwa psychologicznego, który dusi innowacyjność i zaangażowanie. Ten przewodnik to kompletna instrukcja dla lidera, jak zbudować fundament zaufania i otworzyć zespół na prawdziwą współpracę.