cookies

Serwis korzysta z plików cookies. Korzystanie z witryny oznacza zgodę, że będą one umieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo zmienić ustawienia dotyczące plików cookies w swojej przeglądarce.

Warsztaty online dla managerów

12.05.2020

W dobie COVID-19 niezwykle ważna jest rola zarządzających i managerów, którzy w tak trudnej sytuacji, myślą o zdrowiu swoich pracowników, nie zapominając o interesach i wynikach organizacji. Wykonywanie pracy zdalnej, nie jest nowością, ale dla wielu managerów jej skala stała się nowym wyzwaniem.

Jakie najczęściej słyszymy pytania:

  • Jak organizować pracę?
  • W jaki sposób angażować pracowników w formie zdalnej?
  • Jak w nowej rzeczywistości dbać o zespół i współpracę?
  • Jak pogodzić różne role (obowiązki służbowe z domowymi)?
  • Jak zadbać o to, aby pracownicy przyjęli odpowiedzialność za zadania?
  • W jaki sposób definiować, a następnie monitorować realizacje celów?
  • Jak odbierać pracę? Jak zdalnie udzielać informacji zwrotnej?
  • Jak zadbać o motywacje i emocje członków zespołu?
  • Jak zintegrować zespoły rozproszone i nie przyzwyczajone do zdalnej pracy?
  • Jak sprawić, aby forma zdalnej pracy nie wykształciła trwałych i niepożądanych nawyków?

 

Po wielu rozmowach z managerami, eksperci EITT przygotowali e-warsztaty, które stanowią odpowiedź na ich potrzeby i prośby wsparcia.

 

Warsztaty online obejmują:

  1. Sesje e-warsztatów realizowane są w małych grupach (6 osobowych) – 2h/ dziennie
  2. Ich częstotliwość uzależniona jest od zakresu merytorycznego oraz możliwości i  potrzeb uczestników
  3. Długość trwania projektu zależy od ostatecznie uzgodnionego zakresu merytorycznego.
  4. Opcja – uczestnicy otrzymują możliwość konsultacji indywidualnej w obszarze odpowiedzialności managerskiej. Konsultacje te traktujemy, jako natychmiastową pomoc dla lidera w opanowaniu bieżącej sytuacji.

 

Uczestnicy zapraszani są do:

  1. zapoznania się z przygotowanym materiałem,
  2. obejrzenia krótkiego filmu np. z materiałem dot. określonego obszaru merytorycznego,
  3. rozwiązania case study,
  4. przygotowania analizy zespołu,
  5. przygotowania prezentacji, etc.

 

Rekomendowany proces realizacji e-warsztatów:

Przykładowe e-warsztaty:

Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited. PRINCE2®, ITIL® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do AXELOS Limited i używanymi za zgodą AXELOS. Wszelkie prawa zastrzeżone. APMG-International Agile Project Management, Swirl Device logo są znakami handlowymi należącymi do APM Group Ltd. Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright 2017 © Wszelkie prawa zastrzeżone
Projekt i wykonanie: logo firmy MEETMEDIA