cookies

Serwis korzysta z plików cookies. Korzystanie z witryny oznacza zgodę, że będą one umieszczane w Państwa urządzeniu końcowym. Mogą Państwo zmienić ustawienia dotyczące plików cookies w swojej przeglądarce.

Ustaliliśmy nowy termin webinara: Zwinność w zespole: 06.04.2020, godz. 10:00

20.03.2020

Praca „w trybie zwinnym” często wymaga nie tylko zmiany w modelu funkcjonowania organizacji, lecz również zmiany mentalnej pracowników. Niedyrektywne zarządzanie i samoorganizujące się zespoły nie są łatwe, a przeniesienie ich na grunt organizacji niejednokrotnie stanowi realne wyzwanie. Ten aspekt zaciekawił nas na tyle, aby poświęcić mu drugi Webinar.

 

Został ustalony nowy termin na webinara: Zwinność w zespole: 06.04.2020, godz. 10:00, czas trwania: 45 min.

 

O czym będziemy rozmawiać?

1.    Co to oznacza, że zespół jest “zwinny”?

2.    Koncepcja samoorganizacji i zespoły samo – zarządzające się;

3.    Rola menadżerów w zespołach zwinnych;

4.    Główne wyzwania – komunikacja, współpraca, zaangażowanie, zorientowanie na perspektywę biznesu

5.    Koncepcja ,,one team culture" oraz jak wprowadzić ją w praktyce.

 

Prowadzący:

Marcin Szybkowski – ekspert z 12-letnim doświadczeniem w obszarze zarządzania projektami, projektant symulacji biznesowych, trener, manager, konsultant, kierownik projektów posiadający certyfikacje: AgilePM, PRINCE2, certyfikat ITIL oraz Change Management.
Z wykształcenia i zamiłowania historyk oraz pasjonat gier, które chętnie wykorzystuje w edukacji. Stworzył szereg symulacji biznesowych, które w przystępny i interaktywny sposób podejmują istotne problemy organizacji, takie jak zarządzanie projektami, procesami biznesowymi, zespołami, informacją oraz bezpieczeństwem informacji. Autor symulacji biznesowej “Królewski Ogród”, która w nowatorski sposób podejmuje tematykę zwinnego zarządzania projektami oraz pracy w samoorganizujących się zespołach. Podczas warsztatów wykorzystuje naukowe metody, aby zwiększyć potencjał pracowników, wprowadzić skutecznie zmiany, zwiększyć efektywność zespołów oraz konkurencyjność firm. W przeszłości zarządzał projektami lokalizacyjnymi oraz edukacyjnymi, a także tworzył merytoryczne programy konferencji w Nowej Zelandii.

 

Anna Kaniewska – menadżer z doświadczeniem w firmach międzynarodowych i branżach: telekomunikacja, FMCG, przemysł, ubezpieczenia, windykacja, retail&branża medyczna. Ekspert z dwudziestoletnią praktyką HR w pracy z ludźmi. Dodatkowo coach kariery i trener w obszarach rozwoju umiejętności interpersonalnych oraz menadżerskich. Certyfikowany asesore metodologii firmy SHL. Współtwórca i prowadzący procesów rekrutacyjnych, wywiadów kompetencyjnych w ramach AC i DC.
Głowne obszary, w których jest wybitnym ekspertem: zarządzanie projektami, zarządzanie zmianą, budowanie komunikacji wewnętrznej 
i CSR w organizacjach, budowanie zaangażowania, planowanie i organizacja pracy w organizacji, budowanie i wdrażanie MBO, rekrutacja, motywowanie, employeer branding, budowanie kompetencji menadżerskich, budowanie efektywności, planowanie i zarządzanie budżetami HR.

Formularz rejestracyjny:

https://zfrmz.com/ZzoCcARhfJK16FkpWDPx

Swirl logo™ jest znakiem handlowym należącym do AXELOS Limited. PRINCE2®, ITIL® są zarejestrowanymi znakami handlowymi należącymi do AXELOS Limited i używanymi za zgodą AXELOS. Wszelkie prawa zastrzeżone. APMG-International Agile Project Management, Swirl Device logo są znakami handlowymi należącymi do APM Group Ltd. Wszelkie prawa zastrzeżone. Copyright 2017 © Wszelkie prawa zastrzeżone
Projekt i wykonanie: logo firmy MEETMEDIA